吹尽黄沙始见金
2018-05-30 08:45 [煤企通讯] 来源于：河南能源永煤公司洛阳煤业 作者：徐 琳
导读：前四个月，河南能源永煤公司洛阳煤业营业收入5.56亿元，完成计划的144%；同比减亏7147万元。其中嵩山煤矿和龙王庄煤业实现销售收入2.27亿元，完成计划的113%，利润7008万元，完成计划的107%近日，洛阳煤业月度管理提升年活动专题推进会公布的这个成绩让其干
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前四个月，河南能源永煤公司洛阳煤业营业收入5.56亿元，完成计划的144%；同比减亏7147万元。其中嵩山煤矿和龙王庄煤业实现销售收入2.27亿元，完成计划的113%，利润7008万元，完成计划的107%——近日，洛阳煤业月度“管理提升年”活动专题推进会公布的这个成绩让其干部职工精神振奋。
管理提升增效益
“大家加油干，今天咱们必须把这些U型钢棚修理完。”5月16日中午，一走进该公司龙王庄煤矿机修厂的大门，就看到该矿的“维修大拿”李勇林正在和工友一起修理废旧U型钢棚，虽然是午餐时间，但是大家仍在认真工作。
“这省下的都是赚到的，今年通过管理提升项目的实施，我们大家都尝到甜头，高兴着嘞！”李勇林口中提到的“管理提升项目”是该公司扎实开展“管理提升年”的一项重要工作。
据了解，今年初该公司各单位共立项了49个管理提升项目，内容涉及到安全生产、经营管理、双创节能等各项工作，每个项目都有明确的完成时间节点，每月企管部门根据完成时间节点进行考核，考核结果纳入到月度绩效考核中与个人工资挂钩，极大的调动了干部员工作积极性。同时，各立项单位按照项目清单对存在的问题深入分析并制订详细可行的提升方案。
“通过管理提升项目的实施，洛阳煤业质量效益大幅提升，综合绩效明显改善，原煤产量、营业收入、利润总额等指标均超额完成计划，且与时间节点同步,其中，修旧利废工作效果初显，今年1-4月份修旧利废增收677.68万元，比去年同期提高了18%。”该公司企管部部长王启善介绍说。
在各项目实施的过程中，该公司还对现有制度、标准、流程以及职责进行了全面梳理，共梳理管理制度200项，标准154项，流程清单139项，职责清单115项，并结合当前工作实际及时行修订完善，要求各岗位工作人员严格按照标准工作，按流程办事，大大提高了工作效率和工作质量。
严抓细管保安全
5月11日，该公司安全部人员正坐在电脑前汇总当天查出的隐患。
“每天查出的隐患我们会按照专业、类别、隐患级别、单位等项目进行归类统计，将日常检查中存在的A级安全隐患自动转入‘举一反三’信息平台。”该公司安全部部长班胜利说。
洛阳煤业狠抓安全管理不放松，扎实开展日常安全隐患排查工作，明确了五级隐患排查治理责任和分类分级管理制度，完善了纵向到底、横向到边的隐患排查治理网络体系。
对隐患排查的质量进行了分级定期考核，对重大隐患、搁置隐患、反弹隐患进行了追究责任，较大隐患及一般隐患都得到随查遂改或按时整改。
今年以来，该公司还扎实开展“打非治违”专项行动，成立了专项行动工作领导小组，全面部署专项行动，明确打击重点，严厉打击各种非法违规行为，对所属各矿井进行全覆盖检查，逐一登记，归类建档。
同时，开展了“安全包保”活动，除安全管理人员包保外，其他岗位人员同样要进行包保，包保人员24小时驻矿，每周进行一次轮换，每天不少于3人，要求每个包保人员每天要填写工作日志实行信息日报制度。
通过一系列切实有效的安全管理措施，该公司安全成效显著，4月26日，该公司嵩山煤矿通过了国家一级安全生产标准化验收，5月18日，该公司永龙精煤通过了河南省煤炭工业管理办公室职业卫生等级对标一级标准化验收。
迎合市场促销售
5月14日晚上10点钟，早已过了下班时间，但是该公司嵩山煤矿的煤场里却是灯火通明，一片忙碌的景象。
“好，好，慢点。”现场一名工作人员正在指挥铲车向运煤车里装煤。
“因为裕中电厂路程较远，为了不影响运输，我们为有需求的用户开通了‘绿色通道’，实行24小时装车服务。”这名工作人员一边擦汗一边说。
今年以来，该公司通过提高服务水平，以微笑服务、延长发运时间等充分做好服务工作，及时为客户排忧解难。进一步提高了市场竞争力，赢得了客户的信任。前四个月该公司煤炭销售57.39万吨，与去年同期相比增加了54.95%。
“市场环境瞬息万变，我们不能生产什么卖什么，而是要根据市场和客户需求，随时调整我们的产品来迎合市场变化。”该公司销售部部长董兆芳一语中的。
该公司通过细分发热区间，分类堆放，根据每个客户不同需求进行“量身定制”销售，既达到客户满意又最大限度的增加销售收入。同时，不断加强市场调研，优化客户，采取优质客户增加发运量等措施，不断提高销售量。
在此基础上，该公司还安排专人驻厂，将电厂煤质返回样进行二次化验，缩小了误差范围，保证了企业利润。据了解，该公司目前发热量最高可达到4600大卡，综合发热量比去年同期提高了655大卡。
为加快货款回收速度，优化货款回收质量，该公司还与电厂沟通采取了预付款或预结算模式，保证当月货款当月回收，确保现金汇率比例大于70%以上，前四个月，该公司货款回收率达到100%。
本网通讯员：徐 琳
（编辑：韩语） |
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