同煤集团云冈矿“四点发力”提升安全标准化“硬实力”

2018-05-30 09:09 [煤企通讯] 来源于：同煤集团云冈矿作者：刘畅

导读：同煤集团云冈矿在安全标准化建设方面花大力气、下真功夫，不断深化细化、对标达标、研究提高，为矿井安全生产夯实根基，达到安全标准化水平稳步提升。该矿建立每周二安全标准化例会制度，成立专项工作组，以六个严防(严防瓦斯超限、严防井下透水、严防采掘

同煤集团云冈矿在安全标准化建设方面花大力气、下真功夫，不断深化细化、对标达标、研究提高，为矿井安全生产夯实根基，达到安全标准化水平稳步提升。

该矿建立每周二安全标准化例会制度，成立专项工作组，以“六个严防”(严防瓦斯超限、严防井下透水、严防采掘漏顶、严防煤眼欻煤、严防皮带射箭、严防跑野车)为主线，治大隐患、防大事故，治一般隐患、防零打碎敲事故，整体把控采、掘、机、运、通等关键环节，在会上直接解决安全问题230条，处理标准化问题3000余条。每旬开展一次矿井上下全覆盖的隐患大排查，推行“规划、实施、检查、改进”的动态循环模式，2017年共查出安全隐患3500多条，明确整改单位、整改期限和责任人，及时消除了隐患问题，有力推动矿井安全标准化健康发展。

该矿把提升干部员工学习标准、掌握标准、执行标准作为一项长期工作来抓，实施“加强标准管理、落实标准制度、创新培训模式、覆盖达标教育”四项举措，切实做到“抓生产必须抓标准化、管安全必须管标准化”。举办安全标准化知识讲座，逐条解读《煤矿安全生产标准化考核定级办法》，引导广大员工系统、全面、深层次地了解标准化知识，牢记安全管理红线及重点。组织开展安全标准化知识进区队、进班组活动，对操作规程、标准化基础知识、井下文明生产等内容进行有奖竞答，使其知标、懂标、遵标、达标，营造出“人人懂标准、处处用标准、事事讲标准”的良好氛围，进一步规范员工的安全行为，自觉养成“出手就干标准活”的良好习惯。

该矿建立了危险源数据库、管控措施数据库和隐患数据库，开展安全风险分级管控，对瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压等危险因素进行辨识和评估，编制评估报告和重大危险源清单，制定重大安全风险管控方案，明确资金、人员和保障措施，每月对重大安全风险管控措施进行督导分析，进一步明确安全风险管控重点，为有效防范重特大事故提供有力支撑。严格落实岗位、班组、区队、科室、矿井“五级”隐患排查和定时、定责、定级“三定”管理，确保超前分析、全面排查。对于排查出的隐患，做到小隐患立即整改，一般隐患不过班，对重大安全隐患做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控手段“六落实”，确保隐患治理监控率100％。

该矿坚持精品引领战略，在全矿营造“高标准、严要求、齐对标”的大标准化氛围，每月选树6名“安全标准化优秀区队长”和6家“安全标准化优秀班组”，大力开展“精品工作面”、“精品巷道”和“标准化岗点”竞赛活动，强化井下工程质量动态达标，树立标准化样板区队、样板巷道、样板工程等，先后建成综采四队8411、8409精品工作面、机掘五队5411精品巷道、宏泰二十七队8#层506回风巷精品巷道，带动全员向标杆看齐。组织全矿采、掘、机、运、通各单位负责人深入标杆队组参观学习，现场召开对标学习讨论会，以巷道锚杆横成行、纵成排，工字钢支护棚与棚规格上尺上线，柈子和楔子严格按照标准进行背帮背顶，现场物料分类摆放、标识醒目、管线吊挂平直，巷道干净整洁为整改标准，正视差距，弥补不足，促进安全标准化水平的全面提升。

本网通讯员：刘畅

（编辑：韩语）

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