陕煤榆北小保当公司：“找茬”辣味重 “挑刺”促发展
2018-05-28 08:45 [煤企通讯] 来源于：陕煤榆北小保当公司 作者：李顺丽 徐 婧
导读：开会的目的是什么？就是要找茬挑刺，发现问题，分析问题，解决问题。领导与部门、部门与部门之间都要相互挑毛
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“开会的目的是什么？就是要找茬挑刺，发现问题，分析问题，解决问题。领导与部门、部门与部门之间都要相互挑毛病、找问题......”近日，陕煤榆北小保当公司在二楼会议室召开2018年一季度投资完成情况分析会。会议开始前，该公司党总支书记、总经理杨征首先为召开此次会议的目的定下了主基调。紧接着，一场别开生面的“找茬挑刺”会议正式开始。
“这一点没有说透说清楚，现在就查找原因，给大家解释清楚。”“大家不要遮遮掩掩，更不能掩耳盗铃。”“针对这个问题，大家都发表一下自己的意见和建议，现在就制定措施，确定时间节点，不折不扣的贯彻落实。”.......
会上，公司财务资产部、规划发展部分别结合具体项目作业计划汇报了一季度投资完成情况，工程管理部、机电动力部分别汇报了矿建、土建工程及设备、安装工程完成情况，分析了存在的问题，并介绍了针对以后工作所采取的追赶措施。在汇报过程中，公司领导、各部室负责人等二十余名与会人员“找茬、挑刺”一针见血，直接指出工作中存在的问题及改进方向。整个汇报交流时间持续了3个多小时，与会人员发言踊跃，现场气氛热烈。
汇报结束后，杨征对会上制定的措施进行再部署再落实。结合当前各项工作，杨征表示，召开此次会议是培养复合型人才、精细化管理、市场化考核、提高工作效率及智慧化矿山建设的需求，中层管理干部要借此次机会，找出工作中存在和问题，加强自身短板建设，相互学习，共同进步，进一步提高管理水平，增强企业风险管控能力。
针对以后工作，杨征要求，各部门要进一步加强沟通协调，密切协作配合，进一步明确任务，落实责任，确保各项工作按时按质完成；要把规划的龙头舞起来，积极在业务、管理上找出交叉点，深刻剖析原因，制定量化性措施，确保落实到位；要把全年目标任务按月、按季度进行划分，科学制定考核方案， 确保部署落实到位，进一步推动企业经营管理水平上台阶。
“此次会议既是一次认清一季度总体形势的‘醒脑会’，又是一次精心安排部署以后工作的‘加油会’。会上，大家提出的问题虽然很直接，但却实事求是，对以后的工作具有很强的指导性。”会议结束时，该公司财务总监李士明对此次会议的召开给予了高度评价，并要求各部室要切实把会议精神贯彻落实到当前的各项工作中。
本网通讯员：李顺丽 徐 婧
（编辑：韩语） |
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