冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区“四抓四强”接地气促安全
【本网讯】近日,冀中能源峰峰集团羊东矿抽防区为切实抓好年末各项安全生产任务,在全区积极开展了“四抓四强”活动进一步调到干部职工安全生产积极性,确保了各项工作收好尾开好头安全不出事。
抓“典型人”,加强榜样带头引领。该区以本单位年度十佳模范员工评选为契机,采取班组推荐、职工票选、支部摸底的方式,选树了踏实苦干邢海明、任劳任怨吝九军等一批先进典型。在利用职工会集体学习的同时采取上墙张榜和公开奖励的方式,进一步强化了模范引领带头作用在全区形成学典型务实苦干、攻坚克难的良好氛围。
抓“亲情化”,加强抽防小家建设。该区以抽防小家微信群为依托强化“互联网+1231职工思想掌控机制”,进一步提升了单位的凝聚力,增加职工群众的“心理收入”。一季度以来共谈心、家访职工30多人次,记录职工思想状况120余条,微信“抽防小家”发表、转发文章和信息115余条,记录职工个人重大事件21余起,送温暖帮扶解困10余人次。
抓“实教培”,加强安全能力意识。该区紧密结合本单位生产工作中的具体事例为载体,侧重职工工作岗位“身边事”,制定了相关安全培训计划。该区利用周二职工会采取事故案例人员现身说法的形式,警示人、教育人,提高全区职工的安全意识和安全警觉性。该区利用周四技术培训分管副区长注浆站实物教学、技术骨干亲身授课、聘请厂家设备讲解、星级钻场现场观摩评比等方式不断增强职工实物操作能力和安全意识。
抓“细管控”,加强隐患落实到位。该区结合区队实际,深入查摆在安全生产、安全质量标准化创建等方面存在的问题,细化走动式管理,覆盖率必须保证100%,加强对重点部位、关键环节的巡视、检查、监管,在现场第一时间把发现的隐患及时消除在萌芽状态。同时,在积极落实干部现场管理制度基层上,积极推行班工长现场管理,加强班组管理,努力实行班组长职能转变。
本网通讯员:董宴宾
(编辑:韩语) |