好风凭借力
面对重重困难,神宁集团烯烃一分公司人选择了拼搏,选择了应战;面对神圣使命,烯烃一分公司人用无所畏惧、逆流而上、敢于拼搏、永不言败的搏击精神,神宁集团烯烃一分公司一套生产装置大检修的号角已经吹响……
科学严谨实施安全受控
2017年,对于神宁集团烯烃一分公司而言,是一个不平凡的一年。面对国内聚丙烯装置相继投产,聚丙烯市场饱和,价格还存在整体下滑风险,如何打好安全生产、稳产达产、增盈创效硬仗,烯烃一分公司别无选择,只有百折不饶、勇敢面对,才能完成公司的各项奋斗目标。
实现安全、环保、高效、优质检修技改, 实现装置“安、稳、长、满、优”运行,实现稳产达产的生产目标……是烯烃一分公司1491名干部员工义务不容辞的政治责任和使命。今年,烯烃一分公司主要是对一套生产装置进行全装置停车检修,项目最多、深度最大、范围最广、难度最大的检修活动,涉及35个单位、3500多名人员,检修工期34天,这对烯烃一分公司来说,既是一次机遇,又是一次挑战。为了全力打好这场检修技改攻坚战,5月14日,烯烃一分公司召开了装置大检修技改动员会。动员大会上,公司总经理李刚健明确强调:要全力以赴确保检修技改工作万无一失!
5月14日22:22,烃压缩机停车;5月15日14:00,丙烯压缩机安全停车;5月20日18:30分,空分车间2#汽轮机揭缸一次成功……神宁集团烯烃一分公司大检修技改战役正式打响。按照检修总体施工方案,各路参检人员以 “不伤一个人,不着一把火,不损坏一台设备,不发生一起人身伤害及环保事故,不丢失一个零部件”为检修总体目标,认真做到“三好”,确保大修的安全管控措施到位,以科学的安全管理理念,有效的监控措施为保障,对停车吹扫、安全检修、装置开车三个环节,努力实施全过程受控管理。他们从检修计划、方案、规程、工序、工艺交出等各个环节入手保证质量、保证安全,制定下发了安全、开停车等方案,做到了一事一方案、工艺交出逐项确认,严格按照“步步签字确认”的要求,对每一个检修项目都制定详细的质量、安全验收表,确定质量控制点、明确安全负责人,认真执行过程验收签字手续,为烯烃一分公司安全生产奋斗目标奠定基础。
今年,神宁集团烯烃一分公司检修项目共计4193项,A类项目86项;B类项目113项;C类项目3994项;大修红线项目为空分车间1#、2#机组大修和丙烯一车间丙烯压缩机大修;重点项目为两台气化炉大修,合成车间CO2压缩机机组大修、合成压缩机机组大修、烃压缩机机组大修,动力一车间2#汽轮机大修,蒸汽管网系统检查、检修,所有水冷器进行清洗、检查消漏,全厂塔、换热器、储罐拆人孔检查,同时,对变换反应器、合成催化剂、空分分子筛进行更换。为此,烯烃一分公司在检修现场成立大修指挥部,下设检修协调、质量验收等10个职能组,合理安排、精心组织,进一步加强检修全过程受控管理,落实各项安全责任,有效保证了检修、技改工作的顺利进行。
多措并举确保检修质量
“细节决定成败,安全高于一切”。烯烃一分公司在今年装置技改期间,采取多项举措,从大处着眼,小处着手,确保检修质量。在今年大检修中,MTP装置D-60940污染雨水池清理油泥、气化装置黑水沉降槽清理淤泥、水系统废水装置调节池的池底淤泥等数项“自清项目”和以空分车间1#、2#机组大修和丙烯一车间丙烯压缩机大修的“红线项目”,是最令人“头疼”的检修技改任务。空分车间设备主任高清慧今年53岁,头发不多,看起来比同龄人苍老一些,大检修之前的物资准备和各种各样的设备问题,让这位老同志头疼不已,经过这段时间的准备和安排,使得所有后辈技术员心悦诚服。一匹老骥,重又奔蹄。
本次大检修对于空分车间来说,运行七年来第一次真正意义上的大检修——空压机、汽轮机、增压机开盖检修,纯化器260吨分子筛和240吨氧化铝的装填、空冷塔、氮水塔的有限空间自清理……各种问题在高清慧的脑海里浮现。晚上也睡不着,半夜起来拉起了名单,把能用上的技术员、女职工挨个数了个遍,身强力壮的抓重点,小身板儿的盯检修项目进度,硬是让六个人组起来的小团队成了撬动车间100人检修的强有力“杠杆儿”。
五月的天格外的热,空分机组三楼更是热浪滚滚,检修作业又要求人员必须穿戴长袖绝缘工作服,显得密不透风,对于本身劳动强度大的高清慧来说,无疑雪上加霜,架子上上下下反复几趟,全身就湿透了……现场干到了哪一步,下一步又需要协调哪些,他带着一个小本子,把目前的项目进度和问题简单的记录。24小时几乎连轴转,这位老同志跟年轻人一样,咬牙坚持着!
不在计划内的检修让还没有做足准备的车间人员分外紧张,材料没有完全到位,人员没有完全到位,已发货的材料因为物流较慢迟迟到不了仓库,空压机大盖的紧固螺母难以拆除,拆除后又无法再次回装……面对这一切困难,面对这一切突如其来的“拦路虎”,高清慧当机立断,求人不如靠己,他迅速与公司机械动力部联系从就近厂区调配物资,通过外委加工自制螺母,向其他兄弟车间调配精锐人员,种种举措保证了意外检修过程中的顺利进行。
烈日当头,酷热难耐,大部分检修人员都已经准备结束当前的工作。但在一套MTP装置MA管廊顶层却仍有三名仪表青年小伙正在如火如荼地更换丙烯压缩机三段防喘振阀606FV0103的气动放大器。此刻的他们早已完全忘记时间,忘记酷暑,他们所关注的只有这项工作的进展。
更换防喘振阀门的气动放大器听起来简单,但实际的操作起来却十分繁琐。丙烯压缩机防喘振阀606FV0103共有4个气动放大器围绕在其两侧,因此放大器的安装空间十分狭小,接头却有20个之多,气源管都很短,最长的不过20cm。在更换的过程中,不仅要一一做好标记,还要注意各接头的连接紧固牢靠,气源管横平竖直,这其中不允许出现任何的错误,这真是考验仪表人的基本业务水平和动手能力。
看他们一丝不苟的样子,只有等阀门调试成功后,他们才对我露出会心一笑……
检修伊始,除了现场彩旗飘扬、展板井然有序、标语比比皆是外,检修一线还活跃着一群神奇的“背包客”,他们行动敏捷,背包色彩鲜艳,塑造了检修现场一道靓丽的风景线。
“主任,你斜挎着包感觉一下变成了二十几岁的小伙子了……”。
“大检修前特意买个包,没想到还有这功效”。
同样一幕幕出现在所有检修基层车间一线。
“我这个包是不是太丑了,连着用了四五年了,已经旧了,不会影响咱车间形象吧”。
“不会的,用的时间越长越能体现他的价值,它也是历届大检修的功臣呢”。说到这,大家都会心的笑了。
事实确实如此,历届的大检修都少不了这些挎包的功劳,它们堪称参检人员的“百宝箱”,票证、手钳、测振仪、日记本等工具应有尽有,关键时刻总是能雪中送炭。
这些检修专用挎包看起来并不起眼,也不好看,但是参检人员几乎人手一个,斜挎在身上,寸步不离,这包里装的不是时尚用品,也不是名牌珍馐,却在很多时候发挥了难以估量的作用。
也许传承于惯例,每年大检修前夕,从车间领导、技术员到后勤宣传人员都会自发准备好一个小小的挎包,随时准备奔赴“检修战场”,他们一跃变身为检修现场的“背包客”。
众志成城奏响群情激昂歌
为及时解决各装置在大检修技改阶段的各类问题,更好地发挥干部靠前到位指挥的作用,5月17日,“烯烃一分公司2017年大检修指挥部”的牌子挂在了一套MTP装置变电所的一顶临时帐篷上,各车间也纷纷成立了检修技改指挥部,在一线协调指挥多兵种、多战场共同作战,掀起了大检修技改新热潮;所有参与检修技改人员第一时间深入现场了解、解决问题,做到处理问题不过夜;参检人员24小时不间断守护在现场集控间和中央控制室,密切关注各装置检修技改进展情况,精准指挥、准确操作。
在进入检修的关键时期,动力一车间青年员工们不甘示弱,他们不怕苦、不怕累,持着青年人的热情干着车间里最脏最累的活,不埋怨,不报怨,只顾低头工作,努力为大检修贡献自己的力量。
“这地坑里这么脏,你怎么还站在里面去铲煤泥啊?” 宣传组的周洋问。
“呵呵!这个坑太深了,不站在里面根本挖不干净……”自清理组的王盛铲着煤泥费劲地说。
“你这衣服都弄的全是煤泥啊!”
“没事,没事,回去洗洗就行了。认真工作的人才是最有魅力的嘛!”王盛擦了擦额头上的汗,整理了一下歪斜的安全帽笑着说。
“你们这清理出来的是什么啊?灰这么大,好呛啊!” 宣传组的朱琳捂着鼻子问。
“这是脱硫干燥机里漏出来的硫铵,不清理出来的话堵在干燥机里会影响后处理运行呢。”马宝虎一边用力的挖着里面的硫铵一边笑着说。
为了打胜这场检修技改硬仗,公司将员工回餐、汉餐厅搭建在硫回收装置库房内,为供餐单位建立质量考核制度,明确菜品种类和营养搭配。安排加班人员临时休息点,增加通勤车辆出车频次,安排机关职能部门人员盯点解决就餐、卫生等后勤保障问题。同时,公司还对厂区卫生间等场所进行修缮,满足了检修员工需要,使员工吃在现场、住在现场、工作在现场。后勤保障组、党群人员在烈日炎炎下,到检修现场开展“送清凉、到现场”慰问活动。
劲舞苍穹高昂首,弄潮远航立涛头。烯烃一分公司迎着艰巨的挑战,以时不我待、只争朝夕的精神,努力践行习近平总书记提出的“社会主义是干出来的” 伟大号召,在此次大检修技改中无论遇到什么样的困难和压力,都会勇往直前,以磅礴气势和过硬本领攻克一个个难题和堡垒。
本网通讯员:赵 寅
(编辑:韩语) |