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    找准节支降耗点?巧打挖潜增效牌

    2017-05-19 09:15 [煤企通讯]  来源于:神华宁煤集团任家庄矿    作者:郭长旭
    导读:在煤炭市场回暖之时,神华宁煤集团任家庄煤矿没有忘记那场严寒带来的袭击,而是两眼向内,精打细算,千方百计降成本,在全矿继续开展节支降耗活动,使节支降耗如同涓涓细流,积少成多。 从下个月开始每个区队材料计划里面的铁丝进行减半,从源头上紧紧控制铁
        在煤炭市场回暖之时,神华宁煤集团任家庄煤矿没有忘记那场“严寒”带来的袭击,而是两眼向内,精打细算,千方百计降成本,在全矿继续开展节支降耗活动,使节支降耗如同涓涓细流,积少成多。 
      
        “从下个月开始每个区队材料计划里面的铁丝进行减半,从源头上紧紧控制铁丝的使用,杜绝员工在井下随意浪费。”近日,在任家庄矿晨会上,该矿矿长刘建海提出的一条措施。 
     
             一点一滴“抠”效益 
     
        今年以来,该矿继续在员工中大力宣传过“紧日子、苦日子、穷日子”的思想,让员工时刻谨记着那场严寒带来的伤害。 
     
        “准备队,供应站要对废铁杂物进行清理,你们派人过去再翻一翻、捡一捡,看有没有能使用的材料。”调度室主任王慎民正在安排工作。 
     
        “杨明华,皮带上的物料运进去后要码放整齐,特别是树脂药卷不要在巷道里随便摆放;赵俭波连网的网丝挂到巷帮,不要放在综掘机上,小心综掘机移动过程中,网丝洒落到溜子上。”综掘一队班前会上,生产二班班长王自军正在向班组员工安排工作。 
     
       针对材料管理,该矿要求各单位在材料计划的编制应遵循科学性、准确性、时效性的原则。月度生产材料计划必须严格按照矿下达的月度生产计划和各项材料的消耗定额进行编制。材料计划要按照类别分类编制,必须注明材料的物资编码、名称、规格型号、计量单位、数量、单价、金额、技术参数以及其他必要的说明。各单位如因材料计划中所报名称、规格型号、数量或技术参数不准确,造成错购压库的,该矿将视情节和材料价值,追究有关人员的责任,确保上报的计划和采购材料的准确性。 
     
        截止四月底,该矿节支降耗累计节约资金130余万元,其中复用回收材料节支30余万元,为实现全年经营指标奠定了坚实的基础。 
     
              技术创新“增”效益 
     
        今年以来,为降低生产成本,该矿以职工经济技术创新为主线,积极搭建以职工合理化建议为主要形式的职工创新平台和以打造劳模创新工作室为手段的突破人才创新团队平台。 
     
       “我们要多听取职工的意见,集大家的智慧开动脑筋进行技术创新,要大胆的尝试,没有尝试就没有成果。”在该矿早会,矿长刘建海向参会人员发出了号召。 
     
        综掘二队技术创新小组成员针对职工在取油过程中出现的污染和浪费的问题,集思广益、认真研究,成功制作了一套风动取油系统,不仅有效避免了环境对油桶造成的污染,提高了油脂的质量,增加了安全可靠性,提高了工作效率。 
     
         在110501工作面原煤生产过程中,由于采煤机摇臂震动大、负荷高,时常会出现摇臂浮动油封损坏、减速箱漏油等状况。以往出现这种情况后,只能对采煤机摇臂进行更换并委外检修,不仅耗时耗工影响原煤生产正常,而且在井下更换大件设备时安全也得不到保障。面对这一难题,该矿机电动力科与综采一队技术骨干和采煤机厂家技术人员共同制定出一套缜密的油封更换方案和标准作业流程,利用了10个小时安全顺利地完成更换采煤机摇臂浮动油封任务,运行24小时后,效果良好,无渗漏现象。此项技术的实施不仅达到学习掌握更换关键技术与实用的双赢目的,为该矿井下更换采煤机摇臂浮动油封积累了宝贵经验,并节约资金2.2万元。 
     
        一季度以来,该矿职工经济技术创新52项,创造经济效益222万元,在全矿形成了人人参与创新、人人都有创新成果的局面,为企业良性发展提供了强有力的技术支撑。 
     
             人员调整“挖”效益 
     
        “减人是一项势在必行的工作,该矿通过减人将机关、地面、井下辅助单位富裕的人员充实到生产一线去,大家回去后要做好职工的思想教育工作…… ”该矿党委书记刘立勇对基层各党支部书记提出要求。 
     
        为实行更专业化的管理,让采掘区队正常进行施工作业,今年1月该矿成立生产准备队,主要负责地面设备检修、加工件的制作、井下巷道维护等工作,杜绝了过去随意抽人干杂活的现象。通风科与通风队合并,成立了通风区,将瓦检员与安监员双岗合并,有效地解决了瓦检员与安监员的缺员问题。 
     
        针对地面富裕人员,该矿将后勤女职工补充到治安保卫队,将治安保卫队的男职工补充到生产准备队和运输队,共计从生活服务中心调整女职工11名,从治安保卫队向生产准备队和运输队调整男职工7名。同时,对机关办公楼卫生实行科室承包制,由机关人员每天对责任区内的卫生进行打扫,共计节约人员3名,可节约资金18万元。 
     
        该矿严格工资考核发放,继续在采掘一线实行计件承包办法,将材料费、人工费、水电费整体打包,合算到吨煤单价和延米单价中,将收入和成本控制、劳动工效挂钩,真正体现了多劳多得的分配原则,用工资结构调整引导职工流向,促进机关向基层、辅助向生产的转移。 
     
        不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。面对今年300万吨的生产任务,该矿将继续以奋发有为的精神和破釜沉舟的决心,众志成城全力抓好节支降耗、降本增效工作,力促全年生产任务及经营目标的顺利完成。
     
     
    本网通讯员:郭长旭

    (编辑:韩语)

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