联合共学共作　携手共建共进

2017-04-21 08:42 [煤企通讯] 来源于：黄骅港务公司作者：刘建玲

导读：海，既能容纳百川，又可颠覆万物。有时温柔如兔,有时威严凶狠如狮。渤海湾有这样一支队伍，他们昼夜耕作于海面上。迎来送往，把进港的船舶接进来，把满载的货轮送出去。他们也是海上的冲峰队，哪里需要就冲向哪里，搜救遇险船只、救助病痛船员每天与海为伴

海，既能容纳百川，又可颠覆万物。有时温柔如兔,有时威严凶狠如狮。

渤海湾有这样一支队伍，他们昼夜耕作于海面上。迎来送往，把进港的船舶接进来，把满载的货轮送出去。他们也是海上的冲峰队，哪里需要就冲向哪里，搜救遇险船只、救助病痛船员……每天与海为伴，与海抗争、与海共存共进。他们就是黄骅港务公司船务管理中心的员工们。

群策群力，努力营造家的氛围

2016年，黄骅港务公司船务中心拖轮动船作业7147艘次，平安顺利的接送货船进出港；出动搜救抢险拖轮 53 艘次，累计救助时间 222小时，成功救助船舶 17艘次，救助人员12 名。从2005年至2016年十多年期间，出动搜救抢险拖轮217艘次，累计救助时间约904小时，成功救助和协助救助人员57人，多次协助搁浅船舶脱浅。

一次次与大海的博弈，一次次有惊无险的成功救助。日日夜夜耕耘在海面上，细心播下安全的种子，几千个日夜成功收获平安的果实绝不是靠运气得来的，黄骅港务公司船务管理中心发挥实干、巧干、肯干的优良作风，多方发力才是促进管理提升的根源。

走进船务管理中心，首先映入眼帘的是“船务中心欢迎您”，简单几个字传达了满满的热情。这幢“面朝大海，春暖花开”的三层小楼里，几家单位合署办公，船务管理中心居于顶层，4间办公室内包括了经理办公室，会议室及24名职工的办公地点。房子虽然小，却格外的温馨，他们将走廊充分利用起来，挂上了职工的家庭照片，职工们每天上下班都能看到自己和家人的灿烂笑容，干劲更足了。走廊的拐角处开辟成了读书角，工作之余可以翻阅相关书籍，丰富自己的知识；墙面也得到了充分的利用，自制荣誉墙、部门简介、党政工团活动展板，将有限的空间打造成一个文化的乐园，营造出一个温馨的办公环境。

在采访中，记者问及怎么会想到把办公场所布置的如此温馨。王会禹经理说：“都是大家的主意，他们提出意见，我觉得好，就支持他们做。”

群策群力，让每名员工的能力发挥到极致，正是船务管理中心管理突出的精髓所在。

细管巧管，短板成标杆

船务管理中心正式职工只有25人，外委职工却有193人，外委管理成为了中心各项工作提升的重要突破口。

船务管理中心以落实公司外委单位管理的“五个思想”为基础，不断延伸思想，把“一家人”的思想落实到更深处。

带缆工队伍是一支多数年龄超过了50岁，年龄结构老化，文化程度不高，思想陈旧的外委队伍，管理难度非常大。船务管理中心齐心协力想办法，出主意，坚定信心，一定要把这块短板补齐。

船务管理中心首先想到的就是选好、用好管理人才。于是积极与带缆工所属的兴海劳务公司沟通，将公司“能上能下”的人才建设思想灌输给外委单位，督促他们选拔出更加适合现代化企业的管理人才。通过一系列考核评选最终选拔出1名带缆班经理，6名带缆班班长，为后续带缆班的安全体系推进、现代化管理提升奠定了人员基础。

管理的人才具备了，精细化管理就可以展开拳脚落实了。梳理出规章制度、工艺流程、应急预案，为每一位职工建立档案，记录职工自入职至离职期间的知识更新、技能变化、岗位调动、奖惩情况。带缆班经理每日对现场区域、会议区域、住宿区域着重监控，形成报告，上报中心……系列的举措实施后，带缆工队伍的面貌得到了全面改善，规范的管理措施、整齐有序的作业流程，就连员工宿舍都一改脏、乱、差的面貌，整整齐齐、干干净净，成了外委宿舍中的“样板间”，带缆工队伍从外委队伍中的短板变成了标杆。

激活先进，思想转化为行动

抓管理就要抓住核心，以少数先进个体带动多数群体。船务管理中心深知管理之道，并落实于具体工作中。

193名外委职工中有22名党员，其中多名党员的党龄在40年左右，还有参加过南极科研考察活动，立过二等功，获得多项先进个人荣誉的先进党员。并且大部分党员都有在部队工作的经验，这支党员队伍可谓思想硬，素质高。

如何重新激发出他们的先进性，让他们成为外委队伍中的前峰，才是管理提升的关键。据了解由于工作场所分散、工作性质特殊等多种原因，部分外委党员无法按时参与党内活动。船务中心经过深入调研，发现外委的党员参加正常组织生活的意愿非常强烈。

回想起2月28日，十方船舶公司的付卫辉至今激动不已。他说：“入党十几年了，终于找到了组织，找到了家的感觉。”就在这一天，船务管理中心党小组向所在物流船务党支部申请将所辖范围内外委员工党员纳入到党组织教育学习中，让他们与公司党员一起参加组织生活，一起学习培训。“共学共作”活动顺利开展，外委单位极度认同并大力支持，外委单位的党员更是欢呼雀跃。

共学，既是共同学习党建知识。共作，既立足本职岗位，发挥党员的模范带头作用。王会禹说：“把党员的先进性与荣誉感激活，每一位党员都是一个标杆，一面镜子，就能带动全员，把中心工作做的更细、更好。”

船务管理中心为外委单位的党员配发了党徽和会议学习记录本，并定期通过网络推送党建基础知识，为了让大家更好的利用零星时间，信息发送前，船务管理中心都会精心筛选，内容精炼、易懂，真正达到学习的效果，真正提高党建理论知识水平。

把党员的身份亮出来，把党员的光芒放射出来。党员既是荣誉也是约束。船务管理中心制作党员标识，党员的工作服上、安全帽上，值班牌上，处处都亮明了党员身份，接受群众监督，发挥好带头作用。

刘森是外委单位安骅公司的职工，也是一名退伍军人，自从退伍后，四处漂泊工作，再没有参加过组织生活，这次“共学共作”活动的开展，亲身感受到了益处，他多次表示，这项活动对“外面漂着”的党员帮助特别大。“入党十几年了，到处打工挣钱，没有条件过组织生活，如今找到了组织，学习到了很多党内思想与知识，让我更清晰的认识到作为一名党员的责任与义务，党员既是荣誉也是约束。”朴实的语言，透出的是党员该有的刚毅与觉悟。

外委职工范润江的笔记本上密密麻麻记录着学习笔记，内容很丰富，有“五位一体”、“四个全面”、“两学一做”、“四讲四有”等等的名词解释，也有学习资料后的心得体会。对于1983年入党范润江来说，参加“共学共作”活动的意义更加深远。他说，当年入党时，考察非常严格，思想必须过硬，党员的身份就是光荣的标志。好多年没有参加过组织活动了，党性有点懈怠了，如今又慢慢找回了当初的感觉。

求知若渴的外委党员在物流船务党支部组织中，迅速吸取了养分。飞速的思想提升，为船务管理中心整体管理注入了清新的活力。

随风潜入夜，润物细无声。思想的转变是无形的，反映在外的表现却是实实在在的。今年2月份，船务管理中心所在的物流船务党支部组织学雷锋义务劳动活动，清除工作船码头附近的海漂垃圾。11名外委党员及群众主动放弃休息时间，自带工具，自发参与到活动中。

参与活动的神华拖8轮的船长韩祝峰说，虽然不是党员，但要向党员看齐，今年港务公司煤炭吞吐量1.9亿吨的任务，使拖轮的工作量加大了许多，大家一定要以更充足的干劲，迎接更艰巨的任务。

借力发力，管理提升见实效

外委职工大多都在拖轮上作业，工作一个周期就是20个昼夜，他们对精神食粮的需求更加迫切。船务管理中心充分利用互联网+，开发微信公众号、信息平台ＡＰＰ、ＱＱ群等媒体通道，开展“每日一课”专栏，每日发送包括安全生产知识、术语、航海知识、设备维修知识、应急管理知识等内容，让大家利用点滴时间丰富相关知识。

坚持“一家人”思想，统一管理、统一准入、统一考核、统一推行体系建设、统一进行安全教育。船务管理中心积极帮助外委职工解决工作中心困难，与大家一起开展活动。春节晚会上大家一起表演、一起欢笑；新年祝福视频的画面里少不了外委职工饱含深情的祝福语；安全随手拍、知识竞赛、技能比武……处处都有外委职工的身影。今年2月份，船务管理中心通过部门APP开展的部门文化标语征集活动中，外委职工积极参与，最终三条作品被部门采纳。

公司与外委单位亲如一家，朝着共同的目标不断奋进。2016年船务管理中心在保障船舶靠离泊顺畅的基础上，开展拖轮外租业务，为公司创收1100万元，并获得公司“安全先进集体”及“服务先进部门”等荣誉称号，每一分收获都是团结共进结出的硕果。

清洁的海岸上，平安的港湾中，处处都展现了船务管理中心与外委单位一家亲的和谐景象。在浩瀚的海洋上，船务管理中心的员工们齐心协力、勇往直前，随着拖轮一次次的进出，沉积更纯朴的管理文化，把“实干成就梦想”的企业精神，发挥到淋漓尽致。他们承载着和谐美丽的梦想，继续守护着这片港湾。

本网通讯员：刘建玲

（编辑：韩语）

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