潞安集团李村煤矿:以人为本,提升全员素质,夯实文明创建根基
职工群众是文明创建活动的主体,没有职工整体素质的提高,就无法构建高标准文明单位。为适应时代发展和文明创建的需要,山西潞安集团李村煤矿围绕“创新学习型企业,争做知识型员工”主题,坚持以人为本理念,将稳定职工队伍,提振职工信心,调动职工积极性和创造性,促进矿井更好更快发展作为头等大事来抓,强化教育,创新机制,塑造典型,精心打造高素质职工队伍。
抓教育,用崇高思想塑造人。该矿结合工作实际,深入开展“五个一”活动,大兴学习之风。即:每月阅读一本好书、每周OA平台在线学习不少于一小时、每月开展一次学习笔记评比、每个季度宣传一批学习先进典型、每年开展一次党员干部述学测评。为了营造浓厚的学习氛围,在矿区内路灯杆、办公楼走廊悬挂了文化理念牌匾,建立了职工书屋和队组读书角,开通了李村笃学QQ群,发放各类书籍600余册,创建了大学生创新工作室,组织学习了《李村煤矿文明公约》,创新性地开展了职工素质提升合理化建议征集、安全知识竞赛、道德经典诵读、“干部上讲台,培训到现场”、岗位技术比武和“手指口述”演练等形式多样的活动,促使职工的整体素质和文明素养不断得到提高。目前,李村煤矿拥有专业技术职称人员143名,首席技师1名,高级技师4名,技师7名,中、高级工182名,人才队伍在不断壮大,逐步形成了推动矿井发展的坚强力量。
抓典型,用闪光形象感召人。榜样的力量是无穷的,李村煤矿注重培养、树立和推广既有时代精神,又体现煤矿职工风采的先进模范人物,坚持在全矿开展“青年文明号”、“党员先锋岗”、“巾帼文明岗”、“文明单位、文明家庭、文明员工”评选和“道德模范”选树活动,大张旗鼓地宣传他们的先进典型事迹,以此激励调动广大干部职工的工作热情和爱矿情怀。他们中有无怨无悔十年如一日悉心照顾患癌症的公公婆婆的供电队员工申梨平;有矿井安全门神之称的安全调度室安监员牛红江,集团“首席技师”杨晋伟等。他们的先进事迹形成了李村煤矿精神文明建设的鲜明特征。
抓制度,用科学管理规范人。近年来,该矿不断强化责任管理,建立健全各项规章制度,修订完善各级各部门岗位责任制,初步构建了职责明确、执行有效的责任管理体系。在基层党组织建设方面,开展了“四好班子”建设,推行干部月度考核制度,提升了领导干部工作执行力;建立了党支部组织生活督导制度、党员交心谈心制度、流动党员管理制度,推行了党员积分制管理,组织管理得到进一步规范;强化短板管理,在政工部门、党支部着力开展了“夯基固本,提质增效”对标管理活动,进一步夯实了党建工作基础管理。在党建绩效管理方面,创新了党政一体绩效管理模块化考评机制,把行政工作与党委工作、重点工作与日常工作进行紧密结合,确立了包含“重点任务、安全管理、生产组织、党建业务”等14个党政一体的子模块,制定了详细的工作标准和考核细则,由调度室、企管部、绩效办分别对生产类、非生产类、政工类部室进行组织管理和绩效考评,既在考评形式和内容上深化了党政一体,又增强了考评的专业性和科学性,有效地提升了全员工作的积极性、主动性和创造性。
本网通讯员:李 昊
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