陕煤集团神南柠条塔矿业公司绿色发展内促和谐外树形象
“青山绿水就是金山银山”。陕煤集团神南柠条塔矿业公司在加大矿区绿色环保建设方面,累计投入资金3亿多元推进矿区绿化美化建设,2011年成为全国煤炭企业第一家获得“国家水土保持文明单位”的矿区。在井下利用采空区进行沉淀、过滤矿井污水,实现了矿井水资源良性循环利用,减少了污水处理费用和设备损耗,每年节约费用2000万元左右。建成了井下排矸巷,实现了井下矸石就地填充,达到了节能减排的目标,为矿井绿色开采可持续发展奠定了基础。2014年被国土资源部授予“国家级绿色矿山”试点单位。
按照职责分工,该公司党委狠抓全员精神文明建设,通过量化标准、严格考核、兑现奖惩,增强全员学习的主动性和积极性。要求专职党务工作人员每季度深入基层与员工“零距离”座谈,为员工思想建设“把脉”,引导员工将个人目标与企业发展目标有机统一。并且坚持把关心员工生活、维护矿区稳定,作为一切工作的出发点和落脚点,不断加大员工生活改善力度。同时,根据矿井安全生产所需,及时完善组织架构,加强党委领导配置;按照管理与实施相分离的思路,理顺了基层组织,党支部增加至18个;坚持以制度规范流程,以考核推进管理,建立了《党群工作流程》、《党支部工作流程》等12项制度,为构建文明和谐矿区提供了有力保障。
坚持用党管干部原则,激发人才活力。破解企业选人用人机制,加大竞争性选拔干部的力度,凭实绩论英雄,提高选人、用人公信度。对企业文化师、技术员等重要岗位全部通过公开招聘,干部选拔任用严格落实“九道程序”和“全程纪实”。鼓励、重用大中专毕业学生和那些专心干事的实干者、勇挑重担的实践者,让谋发展能干事的员工有舞台,让在困难和挑战面前有主意有对策的员工有奔头,形成良好的用人导向和风气。同时,稳步推进企业民主管理,集体协商、民主监督,给广大员工充分的话语权,对文明和谐矿区构建起到了积极作用。荣获了陕西省能源化工地质工会“厂务公开职代会五星级单位”称号。从2012年开始,对考核排名靠后的党员领导干部实行末位淘汰制度,为了让被淘汰者心服口服,再由全体员工投票选择,干部去留由员工决定,这与陕西省委研究出台的鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”不谋而合,形成了和谐的人才流动机制,使大量优秀人才在企业内部蜂拥而出。
该公司在加大矿区绿色环保建设的同时,始终把加强地企关系当作搞好矿井文明和谐发展、实现互利共赢的有效手段,积极主动加强与地方政府各级部门的沟通与联系,确保了矿井基础项目建设顺利进行。妥善实施南翼1210工作面上部村民搬迁工作,搬迁全村村民58户171人。主动履行企业社会责任,累计向神木县“三大慈善公益金”捐款1.65亿元,向地方各级政府缴纳税费52.8亿元。深入开展企业帮扶行动,建成两个移民新村,安置当地居民就业394人,先后资助20万元援建柠条塔村委会办公楼,资助80余万元为绥德县对口帮扶村镇修建中桥、拦洪淤泥坝各一座,这些帮扶工作受到了地方政府和当地群众好评。荣获了陕西省“千企千村帮扶活动先进单位”称号,2015年度荣获了省级“精准扶贫先进单位”称号,树立了责任担当、文明和谐的一流大矿强矿形象。
本网通讯员:常安喜
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