地层深处的劲旅
地层深处,百余台液压支架一字排开,挺直了腰杆承载着来自大地的压力,庞大采煤机在采煤机司机的操控下,截割、喷雾,黑亮的煤层被采煤机上锋利的截齿片片削下,滚落到嘎嘎运转着的刮板运输机上……
2月17日9时,鹤煤六矿2141工作面里,荣获河南能源化工集团2016年度“标杆区队”称号的采一队正在开采作业。在轰隆作响的采煤机与煤壁碰撞声中,笔者深切感受着这份荣誉背后的不懈努力和拼搏进取。
2016年.在自然条件恶劣、压力重重的情况下,该队在保证安全的情况下,超额完成全年安全生产目标,3月份煤炭产量更是高达至6.3万吨,创该矿近两年来采面单产水平新高,为矿井的生产接替、稳产高效立下了汗马功劳。
安全 重中之重
“安全生产、预防为主、自主保安、人人有责!”简洁明了、朗朗上口的几句话,是采一队自上而下多年来根于心的安全理念。
一直以来,该队不断探索安全管理的新模式。通过定期开展安全知识培训、讲述身边事故案例、有奖知识问答等活动强化安全教育,筑牢安全思想防线。该队液压支架工史红江对此深有感触:“这些活动的开展,使我对违章的后果有了更加清醒的认识,现在工作当中,我能够更加自觉地准章守纪,不违规操作。”做好班前排查,也是该队安全管理的重要方式。每次班前会之前,该队都要仔细排查精神恍惚、身体欠佳、思想困顿、有家庭矛盾等安全不放心人,同时建立健全职工思想档案,全面了解掌控职工信息,并经常有针对性地与职工谈心交心,对有思想包袱的职工进行心理疏导。
在现场管理中,该队突出“四个重点”抓安全。突出作业现场不安全薄弱环节的检查,及时发现和调配,化解矛盾;突出作业现场的安全动态检查,保证和督促各项安全措施和安全工序落实到位;突出现场安全管理,严格做到不安全不生产,发现事故隐患提前进行处理,工作中坚决杜绝违章冒险蛮干;突出责任心和责任感,狠反“三违”不手软,做到安全预警有的放矢、安全监督主动出击、事故防范超前预控。2016年,该队实现了安全生产“零事故”目标。
团结 其力断金
“一个班能生产多少煤炭?”“一般我们行话说割几刀,从工作面头割到尾叫1刀,顺利的话一个班能割1刀半,一刀下来大约1000吨,一个班有1500吨左右吧。”与笔者对话的是采一队队长张增产,精瘦的身材,干练不失随和的语气,流露出这位在采掘一线工作了30多年的汉子严而不威的管理方式。张增产坦言,在劳动组织过程中,离不开制度化与人性化相结合,刚柔并济的管理,才能凝聚起全队员工的力量。
割煤、移架、推槽、放煤,各个工种配合有序,采煤过程有条不紊。六矿地质条件复杂,瓦斯突出、断层片帮、冒顶流煤情况层出不穷,再加上部分设备老化,开采难度越来越大。为顺利完成生产任务,该队把现场管理严流程、日常管理严细节的精细化管理贯穿于生产全过程,将每天、每月的生产任务细分到每个班组,实行《班组日产月产奖惩办法》,各个班组之间“比安全、比干劲、比产量”的氛围愈加浓厚。同时,积极推广应用采掘新工艺、新方法、新举措,优化作业流程,使工序、环节之间紧紧相扣,保障生产有序进行。该队还把加强综采面工程质量作为提升安全管理的首要任务,严格安全质量措施,严格液压支架乳化液的配比,实行全员、全过程、全方位的质量动态管理,打造出“三平一直一净两畅通”(三平指顶扳平、运输机平、煤墙平;一直指液压支架直;一净指工作面干净整洁;两畅通指工作面上、下安全口畅通)的动态达标综采工作面,为顺利实现安全生产任务目标打下坚实基础。
窥一斑可知全豹。这支骁勇善战的队伍依托精细化的管理保证安全生产,抓组织协调保证产量稳定,在持续低迷的市场形势下,他们以昂扬的斗志和积极的行动诠释了“标杆区队”的内涵,是地层深处名副其实的一支出彩劲旅!
本网通讯员:王淑静
(编辑:韩语) |