踏着春天的脚步再出发——城郊煤矿1月份盈利1.34亿元侧记
倏忽间,已入春天,乘着两级公司“三会”胜利召开的东风,河南能源永煤集团城郊煤矿干部职工踏着春天的脚步再出发,与春天一起跃动、一起勃发。据相关数据显示,1月份,该矿在保证安全的前提下,实现营业收入2.29亿元、利润1.34亿元,分别完成计划的100.29%和108.19%,实现首月开门红。
坚定信心 汇聚发展合力
“同志们,当前煤炭市场正在逐渐回暖,2017年只要我们坚定信心,真抓实干,就一定能创造更优秀的业绩。”1月1日,在新年的第一个早调会上,该矿矿长陈辉的话给全矿干部职工打了一针“兴奋剂”。
进入2017年以来,该矿党委持续深入开展“四讲四提”形势任务教育活动,创新实施了“学、讲、论、赛、树”五字宣教模式,成立形势任务宣讲团,重点围绕发展形势、目标任务以及当好排头兵的重要性等进行大力宣传,引导职工对任务明确到位、对措施了解到位、把工作落实到位。
同时,该矿坚持向作风要作为,将工作纪律、执行力、干部作风作为常态化督查重点,督促管理人员深入一线、靠前指挥,紧盯安全生产难点,把问题发现解决在现场,把措施落实执行在现场,提升现场管理水平。
“我们通过实施科室帮扶区队晒计划、党员攻坚克难四项行动、科室作风效能评议等,强化干部作风建设,保证2017年第一仗不松劲、不懈怠,用一流作风保证一流业绩。”该矿党委书记王太续说。
统筹谋划 稳定高效产能
“综采一队抓好21304工作面收尾工作,安装队做好2702工作面安装调试工作……”1月5日,该矿月度生产计划会上,生产副矿长苏金华详细安排着。
该矿超前谋划解决新老采区接替频繁、地质条件变化大和生产系统复杂等问题,对特殊条件、特殊时段进行专项调整和重点专盯,做好做实“稳产、高效”文章。
“我们将生产任务分解到每天每班,对重点接替工程合理安排到位,同时坚决维护生产计划的严肃性,对于下达的生产任务,不得以任何借口予以调整。”该矿副总工程师、调度室主任朱战斌介绍。
同时,坚持向优化设计要效益,推行“110”工法,大力实施综采背拉工艺,重点布置了2702、21406等工作面,提高采面接替能力。加强设备的保养维护,保证设备完好率,为区队开足马力生产创造条件。
据统计,该矿1月份完成原煤产量40.13万吨,日均产量达到1.57万吨,超额完成计划指标。
优化管理 拓展效益空间
按照集团公司关于“盈利单位要持续提升盈利能力”的要求,该矿深挖价值、创造潜能,着力苦练内功,精耕细作,着力从管理上提效率、降成本、增效益。
该矿在安全生产中突出成本因素考量,坚持投入预算成本、过程严控成本、事后分析成本,尽可能降低材料、人员投入。大力推进内部市场化建设,将成本管控的重点进一步向班组和个人延伸。
“我们通过深化班组材料结算信息化建设,对各班组材料核算项目、核算方式、考核兑现等进行标准化规范,考核结果直接计入工资核算,激发了一线班组的降本热情。”企管科科长张瑞玉介绍。
同时,该矿还健全完善周转物资信息模块,推行“清单式”回收管理模式,确保所有可控成本实现信息化管理。1月份,该矿吨煤制造成本较计划降低9.73元,直接创效390余万元。
此外,该矿不断加强煤质管理,根据煤层赋存情况,科学配采、合理回采,保证煤质过程达标。建立准确快速的信息反馈系统,对原煤质量进行实时监控。加强矿厂联动,根据市场需求,及时调整产品结构,确保经济效益最大化。
本网通讯员:魏金伟 解福舟
(编辑:韩语) |