采用“四六制”工作法 逆势奋进干劲足
河南能源鹤煤九矿综采队承担着全矿的采煤任务,作为唯一一个采煤队伍,时间紧,任务重,再加上工作面断层多、结构复杂,施工难度大,工效低。为了改变这一现状,该队积极创新工作模式,采用了“四六制”工作法,大大提高了工作效率,职工队伍干劲十足。
减轻劳动强度提效率
“由于工作面条件不太好,为了完成当天的产量任务,我们需要加班加点往前赶进度,也就是所谓的“打劳伤”。现在好了,自从“三八”工作制改成“四六”工作制以后,减轻了劳动强度,职工可以得到充足的休息,积极性提高了,工作效率也上去了”。该矿综采队运输机司机杜伟告诉笔者。
通过采访笔者了解到,由于该矿今年回采的3202工作面煤层较以前变薄,工作面构造多,施工强度大,为了保证矿井产量,从今年1月份起,该矿综采队将一直使用的“三八”工作制改成了现在的“四六”工作制。也就是由原来的一天24小时,分成三班,每班工作8个小时,改成现在的一天24小时,分成四班,每班工作6个小时。这样以来,缩短了职工工作时间,工人不用再加班“打劳伤”提高了工作效率,每小班割煤一刀,放煤一趟,保证了回收率,有效的缓解了该矿接替紧张的局面。
理顺生产环节保安全
据了解,该队全年未发生一起工伤事故,工作面文明生产、质量标准化工作始终位居前列,职工安全意识比较强,1-11月份完成煤炭产量453387吨。
原来,该队作业时间改成“四六”制之后,增加了一个原班的人员,可以负责日常设备的检修与维护,其他三个班可以正常的进行生产,中间不会因为设备问题出现脱节影响生产的现象。同时,也有充足的时间搞好工作面的文明生产、材料回收、质量标准化等工作,将四班的人员得到充分的发挥,理顺了生产环节,保证了职工安全,提高了煤炭产量。
创先争优干劲足
该队一共有100多人,将原来三个班组的人员平均分到四个班组里面,每个班组由原来三班时的40多人,减少到现在四班时的30多人,虽然人少了,但是大家的干劲不减,在班组与班组之间经常性的开展比安全、比工效等活动,正向激励,增强全员工作积极性,为提高煤炭产量奠定了基础。
“大家心往一处想,劲往一处使,干劲非常大,每个班组都不甘落后,定的产量都在努力的去完成,哪个班组未完成都感觉没有面子,所以形成了你追我敢的良好工作氛围,为完成产量任务提供了保障”。该队队长胡东亮说。
本网通讯员:冯宝鹤
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