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    潞安集团余吾煤业:“三个三”深化员工职业道德建设

    2016-12-22 08:43 [煤企通讯]  来源于:潞安集团余吾煤业    作者:李 宁
    导读:近年来,山西潞安集团余吾煤业公司始终坚持厚德承载、以德治企工作方针,以健全机构、制度完善为重点,通过组织全员学习《弟子规》,背诵普及率达到92%以上,努力以传统道德理念培育职工涵养感恩、善良、节俭 三种美德;培养诚信、实干、学习三种品德;树立
       近年来,山西潞安集团余吾煤业公司始终坚持“厚德承载、以德治企”工作方针,以健全机构、制度完善为重点,通过组织全员学习《弟子规》,背诵普及率达到92%以上,努力以传统道德理念培育职工涵养感恩、善良、节俭 “三种美德”;培养诚信、实干、学习“三种品德”;树立快乐、健康、和谐“三种理念”,形成了强大的凝聚力和感召力,进一步深化了职工职业道德建设,实现了职工与企业共同成长。 
     
              培育“三种美德” 
     
        用孝悌之心激发职工感恩美德。“父母教,须敬听”、“亲有疾,药先尝”。该公司每季度都要开展“孝悌典范”评选活动,在物质奖励的同时,对工作突出的孝悌典范,还可以享受到带薪免费旅游待遇。截止目前,共评选出180名“孝悌典范”,并将其平凡感人事迹在全公司宣传,激发大家孝悌感恩之心。选煤厂普通员工秦亮在面对父亲脑梗后遗症,妻子离世的打击下,他数年如一日的帮母亲下厨,给父亲喂饭,教父亲走路,他用实实在在的行动来告诉大家、感召大家如何孝顺父母。在学习传统文化的过程中,职工们自然会衍生出感恩心、责任心,这也为企业安全高效发展打下坚实基础,如今广大员工忠诚于企业,老老实实做人、扎扎实实做事的职工日益增多,也正如秦亮所言:“我们要时刻保持一颗善良之心、宽容之心,懂得感恩,生活才会更幸福”。 
     
        用大爱之行激发职工善良美德。“凡是人,皆须爱”、“见人善,即思齐”、“善相劝,德皆建”。在学习弟子规过程中,职工真切的感受到,善良能让世界变得愈来愈美丽,能照亮和温暖着周围的人群。该公司始终尽心尽力实现对弱势群体的暖心帮扶,以此来持续激发职工的善良美德。多年来,为保障电煤供应,该公司职工放弃节假休息与家人团聚的机会,加班加点,一次次圆满完成了煤炭外运任务;开展“送温暖”、“结对子”、“志愿者”、“捐资助学”等活动,全体职工踊跃伸手,尽心尽力倾囊奉献爱心,累计捐款187.1万余元,“一方有难、八方支援”善良美德在矿区蔚然成风。 
     
        用典范力量激发职工节俭美德。“勿厌故,勿喜新”,成由勤俭败由奢。该公司在流程设计,细节管理等方面,充分传承弘扬石圪节精神,不断强化职工的节俭意识。在节能方面,矿井水经过处理供选煤厂洗选和矸石电厂使用,洗煤水实现一级闭路循环,进行循环利用;在细节管理方面,为厉行节约,遏制浪费,设立了井下回收复用的“回收站”,广大职工把已经“修旧利废”当成一种习惯,哪怕是一个螺丝帽、一截废旧皮带,都要交到回收站。今年前11个月,共回收复用物资1.5亿元,节俭已成为职工工作生活的一种习惯。 
     
             培养“三种品德” 
     
        “凡出言,信为先,诈与妄,奚可焉”。一个企业、一个人没有诚信,就失去立身之本,企业就失去发展之基。在诚信品德培育上,该公司建立了自上而下的诚信体系,以“好人+能人”的理念培育各条战线的人才。制定了《诚信守则》,增强公信力,通过与职工签订责任状来强化落实,对职工积极践行承诺的好事实事,都要大张旗鼓地进行表彰奖励。为进一步释放职工诚信潜力,该公司将诚信成为一种品牌、一种公信力,全程抓好产品质量管理、抓合同履行,致力于为客户提供绝对优质的产品和服务。可以说,在这里,产品就是员工的人品,诚信就是企业的灵魂,诚信经营已融入到生产经营的每一个过程中,也深深植入到了每个员工的心里。 
     
        制定“五化管理”培育职工实干品德。“行高者、名自高”,“宽为限、紧用功”。再美好的蓝图,都需要不折不扣的执行才能变为现实。经过一次次艰难探索,该公司制定了“五化管理体系”,即“规范化管理、程序化检修、表格化控制、标准化作业、和谐化发展”。“五化”管理每一方面都有翔实具体的操作细则来支撑,以此持续促进企业安全、高效、和谐发展。例如针对机电检修,把检修内容编制成程序,机电工严格按程序化的程序、内容和标准进行检修作业,不仅保证检修作业像电脑程序一样快捷准确,而且确保检修安全。通过大力推行“五化”管理,职工已把“实干”作为一种品质来追求,作为一种习惯来培养,个个在岗位上讲责任、讲奉献、讲效率。据统计,今年以来,“三违”率同比下降15%以上,轻伤人数减少18%,设备故障率降低26%。 
     
        搭就平台培育职工学习品德。“但力行,不学文,长浮华,成何人”、“唯德学,唯才艺,不如人,当自砺”。当今企业的竞争,很大程度上是集体学习力的竞争。该公司始终将培训视为员工第一福利,坚持培育智慧型员工,不断完善职工培育平台。在道德提升方面,积极倡导大家学习《潞安人道德规范100条》、《余吾煤业公司文明礼仪手册》,定期为职工发放礼仪短信;在业务培训方面,每栋职工公寓都建立“职工书屋”,并开展多种形式的读书比赛,促进职工综合素质得以持续提升。该公司曾被表彰为“全国学习型组织优秀单位”,综采队组、掘进队组先后多次被省市级评为“工人先锋号”荣誉称号。 
     
             树立“三种理念” 
     
        快乐理念助推职工职业道德建设。如关爱职工精神需求,开办了“道德大讲堂”,引深《弟子规》、《新二十四孝》等国学教育,开展了读《学习弟子规争做好员工》等十本好书,唱《走向复兴》等十首好歌和看《公司的力量》、《金牌班长》等十部好片主题活动,进一步培育职工的阳光心态和心智模式;推行“微笑服务”,让忠诚企业、爱岗敬业成为一种新的风尚,以快乐工作来感受阳光人生。健康理念铸就职工职业道德之基。 
     
         幸福就要修福、增福。该公司从各渠道探索如何促进职工健康,并积极创新,用心打造健康工程,铸就职工职业道德之基。在这里,每天早上十点,办公人员会在办公楼前一同做广播体操,打太极拳。刚柔并济、一招一式有板有眼,广大职工体味着和谐的生活方式;开展了无烟矿区创建活动,在这里,没有人在矿区抽烟,大家都努力营造着健康的生活环境,并将互相递烟、点烟视为一种恶习;建设了绿色蔬菜基地,成功应用绿色种植新技术,做到规范种植,丰富了职工“菜篮子”;建立了全员健康档案,做到每年为公司全部职工进行免费健康体检。 
     
        和谐理念彰显职工职业道德之本。余吾煤业公司把带动和支持地方经济发展作为企业义不容辞的社会责任,充分彰显了职工职业道德建设的核心要素。连续五年无偿为周边困难民众奉献低保煤;在基层建设方面,开展了和谐队组建设,将文明生活、队风队纪等等进行了规范明确,进行综合考评,努力让每个职工在顺心、舒坦、和谐的氛围中工作。和谐队组建设以来,职工出勤率提高9%、旷工率下降了69.2%,共有385名职工自由选择了工作岗位,逐步消除讲粗话、旷工等不和谐因素。连续七年被评为“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”和“中国煤炭行业特级安全高效矿井”,并获得“中国最美矿山”等荣誉称号。
     
     
    本网通讯员:李 宁

    (编辑:韩语)

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