稳产高效 ----川煤集团广旺公司唐家河矿采掘一线抓产量侧记

2016-12-09 08:34 [煤企通讯] 来源于：川煤集团广旺公司唐家河矿作者：向雪蓉

导读：12月7日,笔者在川煤集团广旺公司唐家河矿供销科了解到当前煤炭市场形势，怎样抓好生产多出煤？确保年目标实现，笔者来到采掘队会议室进行了采访。加强工效管理目前，我们正在开采11844采面，人员是严重不足采煤二队党支部书记刘胜文对笔者打开了话匣子。

12月7日,笔者在川煤集团广旺公司唐家河矿供销科了解到当前煤炭市场形势，怎样抓好生产多出煤？确保年目标实现，笔者来到采掘队会议室进行了采访。

加强工效管理

“目前，我们正在开采11844采面，人员是严重不足……”采煤二队党支部书记刘胜文对笔者打开了话匣子。

刘书记告诉笔者，该队为稳定员工队伍，保证多出勤，更好的用活用好现有人员，他们对辅助班组的人员进行重新定员，调整5名人员充实到生产班组，加强生产班组的劳动组织；另一方面鼓励职工利用工作休息之余挣计时工，采取明码标价的方式。例如回撤一对轨道100元/对、转运材料按照50元/车进行支付，使其该队的零碎工作得到了有效的落实，从而弥补了辅助班组减员后的后勤补给工作的不足。

“发红包”促生产

“我们对一个班进口两个循环的班组奖励200元，跟班队管奖励50元，又打口又钉道的班组奖励100元，每周星期二在安全学习会上都予以通报表彰。”该矿掘进二队队长刘小冬告诉笔者。

“我们实行‘红包’的激励措施，大大调动了班组的生产积极性，也让我们队月月都能完成生产任务”。一旁的党支部书记严子勇补充道。

打破传统作业方式

“长期以来，我们都是两个生产班负责出煤，一个操作班负责搞好准备工作。以这种‘两采一准’的传统方式。但是为了多出煤，多挣工资，我们改变了以往的作业方式，采取现在的‘自采自准’。”

何为自采自准？面对笔者疑问，采煤一队队长谭明昶介绍道：“ ‘自采自准’就是在原来的基础上，由两个生产班自己生产，自己做准备工作，将原来的操作班人员平均分配到生产班，从原来的每天生产一排，实现为现在的每天生产一排半，从而加大了生产量。”

本网通讯员：向雪蓉

（编辑：韩语）