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    砥砺奋进破“坚冰”——城郊煤矿应对危机逆势发展侧记

    2016-10-27 08:24 [煤企通讯]  来源于:城郊煤矿    作者:位贝贝
    导读:今年以来,煤市寒冬席卷大江南北,面对矿井安全形势严峻、生产接续紧张、地质条件复杂、改革深入推进等多重挑战和困难,城郊煤矿知难而进、迎难而上、超前谋划,精心部署,力求安全管理、生产组织、提质增效等工作齐头并进,在严峻市场中促进矿井逆势突围、
        今年以来,煤市“寒冬”席卷大江南北,面对矿井安全形势严峻、生产接续紧张、地质条件复杂、改革深入推进等多重挑战和困难,城郊煤矿知难而进、迎难而上、超前谋划,精心部署,力求安全管理、生产组织、提质增效等工作齐头并进,在严峻市场中促进矿井逆势突围、赢得发展。1-9月份,河南永煤集团城郊煤矿完成内部收入10.95亿元,内部利润4.12亿元,持续提升了主力矿井的支撑力和贡献值。 
     
             夯根基 稳固矿区大安全   
     
        深入推进主动预防型安全管理,健全完善正职对分管副职、分管副职对专业科室、专业科室对基层区队的三级考核体系,严格考核结果应用。扎实开展“双基”建设,激活安全预警响应、安全重点专盯、安全互保伙伴、安全诚信档案等管理载体,提升员工安全自律、安全互保联保水平,突出抓好瓦斯、顶板、水害等重点工作。1~9月份,城郊煤矿在公司“双基”考核本部排名中4次获得第一,4次获得第二。 
       
         深入推进朴素安全质量标准化建设,按照“区队自查、科室复查、分期达标、定期通报”进行分级治理。突出专业精细化管理,定期召开现场会,以点带线、以线带面、推动全局。今年前三季度在永煤公司本部矿井考核中均获得第一名,安全质量标准化稳固在国家一级标准。   
     
        围绕职工关注的热点难点问题,畅通信访反馈渠道,及时妥善回应,主动落实解决。完善舆情应急处置机制,超前研判舆情信息,积极理顺职工情绪,有效化解内部矛盾,确保了矿区安全、稳定、和谐。 
     
             优系统 拓展产能利润源 
      
        严峻经济形势下,稳定产能是保生存、保效益、保稳定的重要途径,更是着力提高单产单进和生产效率的有力手段。   
     
        “优化设计是最大的节约”,本着安全、合理、经济的设计原则,把好设计源头“经济关口”,持续提高矿井科技“含金量”,与中科院合作,率先在省内推行被誉为第三次矿业技术革命的“切顶卸压沿空成巷无煤柱开采技术”,即“110”工法,安全、经济、效率等效益十分突出。如今,城郊煤矿正朝着开创中厚煤层复杂地质条件下的“110”工法新模式迈进。   
     
        大力实施“科技兴矿”战略,推广应用背拉开采和沿空留巷技术,多回收煤柱13万吨;重点实施了22002、21404、21406等“百万吨”大储量工作面,万吨掘进率持续降低,单产单进水平大幅提升。截至目前,我矿完成煤炭产量360万吨,开拓进尺3903米,通过设计优化减少岩巷2003米,减少煤巷6740米,节支增效5720万元以上,为矿井提质增效提供了有力支撑。   
     
         目前,矿井人均年工效达到1300吨以,在集团公司生产矿井中处于领先水平上,“瘦身健体”后前进步伐愈发稳健。 
     
              降成本 深挖效益增长点 
       
        行业寒冬的到来,倒逼企业必须提高经营管理水平。御寒先得强筋壮骨,深挖价值创造潜能,唯有苦练内功,精耕细作,从管理上提效率、降成本、增效益,才能战危机、保生存、促发展。 
       
        今年以来,城郊煤矿以做实、做细、做精内部市场化管理为抓手,把“降本增效”聚焦于全员、全要素、全过程。按照“盘存量、扩增量、提质量”的工作要求,从盘活存量资产,规范长期闲置积压的设备、材料等物资管理入手,大力开展深挖内潜、节支降耗活动。截至目前,可循环利用物资种类拓展到150余项,物资回收修复率由原来的61.4%提高到88.2%,共回收材料价值3591.4万元、复用材料价值3264.88万元,均创矿井历史最高记录。   
     
        健全完善周转物资信息模块,推行“清单式”回收管理模式,构建信息动态交互平台,确保所有可控成本实现信息化管理。今年以来,通过成本管控,累计节省投入逾千万元,物资周转率提升31.6%。充分应用“互联网+”模式提升管理效率,在电子商务采购平台采购了6593.07万元,比预期估价节省了约867.41万元,大大降低采购成本。
     
     
    本网通讯员:位贝贝

    (编辑:韩语)

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