实干先锋
2025-09-28 09:16 [煤企人物] 来源于：冀中能源峰峰集团 作者：李秋卫
导读：从迈进冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司大门的那天起，千尺井下浩瀚的煤海便成了他的战场。二十一年来，他扎根掘进生产一线、用责任和实干担当，在煤海深处谱写新时代矿工的奋斗之歌。他就是优秀共产党员、巷修区6队队长杨永刚。 掘进生产作业，复杂多变，必
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从迈进冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司大门的那天起，千尺井下浩瀚的煤海便成了他的“战场”。二十一年来，他扎根掘进生产一线、用责任和实干担当，在煤海深处谱写新时代矿工的奋斗之歌。他就是优秀共产党员、巷修区6队队长杨永刚。
“掘进生产作业，复杂多变，必须严格坚守安全红线。”这是杨永刚常挂在嘴边的话，也是他从普通掘进工成长为班长、队长的“秘诀”。
从当班长到队长这十八年来，杨永刚给自己立下三条规矩：工作要实绩，入井要最先，升井要最后。每天的班前会，他总是提前二十分钟到值班室，把当天的安全要点、生产任务、人员分工梳理得清清楚楚。掘进工作面迎头工作环境复杂多变，哪怕是一个小隐患都可能酿成事故。杨永刚深知这一点，每次下井他都提前到达掘进工作面敲帮问顶。有一次，他排查隐患时发现迎头上部煤壁有一道裂隙，可能有片落的危险，他立即停止作业，用长撴枪撬掉那大块活煤，组织班组职工加打了临时支护。事后班组职工都说：“多亏了杨队长细心排查，消除了片煤隐患，保证了班组安全生产。”
“安全是生产的保障，质量是安全的底线，这两条线绝不能放松。”在杨永刚的班组管理理念中，“严”是不变的底色，但“严”的背后藏着对班组职工的关怀。杨永刚对“三违”行为的态度是“零容忍”。有一次班组职工为了赶掘进生产进度，没有按照规程作业，杨永刚当即上前制止。职工小刘说：“就一会儿的活儿，没必要这么较真。”杨永刚拉着小刘走到事故案例警示牌前，指着上面的事故案例说：“你看哪一次不是因为‘没事儿’才出的事，我们决不能拿安全当儿戏。”一番话让班组职工安全警醒，按章作业成了自觉行动。
在工作面安全生产标准化建设上，杨永刚更是较真。他常说：“掘进工程质量是良心活，偷工减料就是害己害人。”有一次，班组施工的一段巷道锚杆锚固力不够，他当即要求返工。有人劝他说：“差不多就行了，返工又费时间又费材料。”而他却坚持说：“差一点都不行，这事关安全问题。”最终，班组职工跟着他一起重新打锚杆，直到完全达标。
作为队长杨永刚不仅管安全、抓生产，还把班组经营账算得明明白白，成了区里出名的节支降耗“好管家”。杨永刚在材料管理上有自己的小窍门。每次下井前，他都在笔记上记下当天需要的材料数量，避免造成浪费。将下班时，他分类整理剩余的锚杆、药卷等材料，并进行统一回收；遇到损坏的工具，他不是直接扔掉，而是及时组织修理，实在修不好才申请更换。有一次，一名班组职工把链接钢筋网后剩余的几根0.2米长铁丝随手扔在了地上，杨永刚看到后立即捡了起来，找到这名班组职工耐心劝说：“别看这几根铁丝不值钱，可你扔一点、他扔一点，一个月下来就是一笔不小的数目。我们是企业的主人，只有企业好了，我们的日子才能更好。”听了杨永刚的话，这名班组职工当场表示今后再也不浪费材料了。在他的带动下，三个班组之间的节约风气越来越浓。
本网通讯员：李秋卫 （编辑：东北亚） |
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