矿区的“顶流名星”——记中煤矿建先进工作者天瑞煤技术主管王宇
颜值高,技术好,活漂亮,是矿区人见人爱的“顶流名星”。这里说得是中煤矿建三十工程处天瑞煤矿技术主管王宇。他扎根矿山技术岗位14年,多次在集团测量比赛摘金夺银。工作中,始终如一地保持精细工作状态,严把“毫米关”,测量“零误差”,工作“零失误”。日前,被中煤矿建集团评为2021年年度先进工作者。
放眼量
王宇认为,站得高,方能看得远。做为一名矿区的技术主官,工作不能“见树不见林”。要善于深度思考,从一个小违章小伤害小隐患,看到管理短板,找到技术薄弱环节。王宇经常这样做,对矿区安全管理提档升级,起到立杆见影的成效。
王宇认为,只有融入生产,才能发现问题。他把身段放下来,和综采的师傅一起现场研究,自己当作普通的操作工,用自己的知识,解决生产中难题。2020年11月,15502工作面煤硬度达到F4,开采强度大,设备易损坏,换采煤机导向滑靴和行走轮每次更换,都需要10个小时。王宇认为,这里肯定有“肠梗阻”。连续现场观察,和操作工一起干,他总结“一体式平行”作业法,优化工序,仅用2个多小时就完成更换,提高工效五倍。去年7月,王宇发现综采机冷却系统经常有铁渣和水垢,造成堵塞。他向矿上提出改造方案,将冷却供水系统,使用纯净水,杜绝了堵塞现象,延长煤机的使用寿命。
在优化设计频出高招妙招,实现效益最大化。他通过对155采区支承压力分布规律进行分析,联合西安煤炭设计院,将工作面机巷的预留40米煤柱减至18米,多采原煤13万吨,贯通工期缩短2个月,节省530米巷道进尺及一个施工队一个月的工资,增效达500万元。
毫米关
“测量是矿井生产的先行官,只有精湛的业务,才能打胜冲锋战。”王宇自信满满地说。他所在技术科,肩负着矿井测量任务。
煤矿测量,外行看热闹、内行看门道。一个大型工作面的贯通前后需要进行贯通设计、误差预计、导线复测、陀螺定向、数据平差等几十道工序。王宇针对井下测量环境复杂,测量放线经常处在煤尘密集、噪音轰鸣、光线黑暗的“干扰环境”下进行。为此,王宇发明一套“灯语”交流方式,包含放线过程中的所有工序,提高放线速度和质量,服务一线质量更高。
井巷精准贯通,王宇提出“一边双检、一站双测、一算一核”工作法,从测量过程中降低测量对中误差、观测误差和计算误差。面对工作面长、距离远、温度高,测量放线经常坐不上车等难题,王宇都会扛着仪器爬山下坡、一遍又一遍地奔波于巷道里,平均每班徒步在5公里以上,累得腿都抽筋。
2019年3月,工程处安排他带专业团队打支援,对何家塔煤矿进行测点复验,巷道总长11.7公里,贯通导线总长31.6公里,有190多个测点,精准要求特别高,王宇和测量专业成员,超前谋划,精细贯通设计,认真组织施测复测,最终实现精确复验,测点百分之百合格,为矿井的正式投产奠定基础。
真热爱
王宇常把自己的严谨务实的技术管理作风,传递给身边的工程技术人员,让更多的人,养成好习惯,好作风,造福矿山,善泽员工。
托管煤矿的技术管理,前无经验可循。“责任”是一副压在王宇肩膀上的重担。工作中,王宇主动规范技术管理流程,将技术保障工作,辐射到对回采区上方村庄搬迁、各类输电线路及时进行了沉降观测工作。
陕北的酷暑,特别热,有时站在仪器前,一站就是几个小时,太阳晒得皮肤又痛又痒,第二天会褪一层皮。晴天灰头土脸,雨天泥泞不堪,艰苦的工作环境,王宇从没有打退堂鼓。凭借着专注和坚守,他高质量完成每一次测量任务。
王宇要求制定《措施》,多用“大白话”,少用专业术语。在班前会上贯彻时,用图文并茂的PPT文件,增加员工学习的趣味。并增加互动环节,对员工听不懂的,要反复解讲,讲清讲透。在王宇的引导下,《措施》从技术员的电脑“走出来”,成为员工手上的“规范操作”。
“大学生刚走上工作岗位,是一张白纸,能否画出一张亮丽的蓝图,需要善意的批评和正确的引领。”王宇对身边的大学生总是这样严格要求,帮助他们健康成长。
本网通讯员:李继峰 (编辑:韩语) |