中能煤矿生产运营公司：对标先进强管理互学互鉴促提升

2026-05-27 17:24 [煤企管理] 来源于：中能煤矿生产运营公司作者：吴毓明

导读：近日，中能煤矿生产运营公司召开第二期安全管理对标学习会，该公司领导班子成员，各部门、区队负责人及相关安全管理人员齐聚选煤厂，以现场观摩+桌面推演+座谈交流多元形式，开启以学促干、以干践学的沉浸式安全管理提升之旅。参会人员实地走访选煤厂主洗车

近日，中能煤矿生产运营公司召开第二期安全管理对标学习会，该公司领导班子成员，各部门、区队负责人及相关安全管理人员齐聚选煤厂，以“现场观摩+桌面推演+座谈交流”多元形式，开启以学促干、以干践学的沉浸式安全管理提升之旅。

参会人员实地走访选煤厂主洗车间、配电室、物资库房、机修车间等关键区域，实地察看安全标准化建设、设备规范摆放、标识标牌布设、物资定置化管理等实景，详细了解现场操作流程标准化、安全防护规范化、环境卫生常态化维护的成熟经验。大家边走边看、边问边学，深入交流先进经验，现场氛围浓厚、学习热情高涨。
观摩结束后，选煤厂组织开展起重机伤害事故桌面推演，以情景模拟、实战研讨的方式，梳理现场安全管理重难点、风险防控要点、应急处置流程，有效补齐管理短板、夯实管控能力。

同时，该厂作安全管理工作汇报，说明配套补充协议落实内容，明确现场安全管控、责任划分及考核落实相关细则，各对标单位依次交流发言，介绍标准化建设、安全管控、技术赋能等方面的实践成果。
交流研讨中，各区队紧扣安全生产实际，深入探讨对标提升的目标路径、实施举措与保障措施，围绕破解管理堵点、打通落地“最后一公里”等方面靶向取经、互学互鉴，明确后续提升方向。

中能煤矿生产运营公司将以此次对标学习为契机，深入开展整改“回头看”，巩固成效、攻坚滞后任务，聚焦重点管理环节，深化五项技术应用，强化高风险作业管控，推动安全管理由“被动整改”向“主动预防”深度转型。
着力构建长效机制，将标杆经验融入日常管理，形成闭环体系，常态化考核评比，促进各区队互学互鉴、共同提升。压紧压实各级责任，实行“一把手”主抓、周调度、月通报、季考核的推进机制，对落实不力者严肃问责，以高水平安全保障公司高质量发展。（吴毓明）

（编辑：东北亚）

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