张家峁矿业公司选煤工区：精修细检强根基 创新创效显担当
2026-01-15 11:15 [煤企管理] 来源于：张家峁矿业公司 作者：刘艳桃
导读：张家峁矿业公司选煤工区检修班以保设备、降成本、提效率为核心，在安全生产与创新创效的道路上稳步前行。作为选煤工区的设备守护者，该班组立足岗位实际，在学、创、
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张家峁矿业公司选煤工区检修班以“保设备、降成本、提效率”为核心，在安全生产与创新创效的道路上稳步前行。作为选煤工区的“设备守护者”，该班组立足岗位实际，在“学、创、省、带”四字上出实招、求实效，用精湛技术和务实作风破解生产难题，成为工区降本增效的标杆班组。 以“学”强基，筑牢安全创效防线。该班组始终将技能提升作为创效根基，在班长马晓东的带领下，常态化开展《煤矿安全规程》和智能化选煤技术学习，每周组织设备原理、故障排查专题研讨。推行“理论+实操”双轮培训模式，通过“师带徒”机制让技术骨干倾囊相授，徒弟牛浩楠、郑科等快速成长为独立作业的技术能手。同时，严格落实岗位标准作业流程，定期开展“手指口述”，强化设备定检与“机环双检”制度，将预防性检修贯穿生产全过程，显著降低非计划停机时间，为稳定创效筑牢安全屏障。 以“创”破局，攻克生产效率瓶颈。面对设备高温、维护不便等痛点，班长马晓东带头组建创新攻坚小组，聚焦生产难题开展技术改造。主导研发的“移动式液压工作平台”成功申报国家专利，为高空设备检修提供了安全便捷的解决方案；针对501皮带机减速机过热问题，加装智能水冷系统实现温度自动控制，保障设备长效稳定运行；“SEW减速机冷却装置改造”“皮带纵撕保护测试装置”等十余项创新成果，有效解决了设备磨损、故障频发等问题。班组还积极推行“五小”创新活动，鼓励职工立足岗位提建议、搞发明，形成人人参与创新的良好氛围。 以“省”增效，严控生产成本支出。在成本管控上，该班组坚持“能修不换、能改不买”的原则，大力推进修旧利废工作。对废旧零部件进行拆解、修复、再利用，将磨损的轴承、老化的管路等经过技术处理后重新投入使用，仅材料费用每年就节约20余万元。同时，在设备保养中，精准把控油脂加注量、检修频次等关键环节，延长设备使用寿命，间接降低设备购置和更换成本，实现“花小钱办大事”的降本目标。 以“带”聚力，打造团结奋进团队。作为班组长、高级技师，马晓东充分发挥“传帮带”作用，不仅传授技术，更注重培养职工的责任意识和协作精神。在班组内营造“比学赶超”的浓厚氛围，定期开展岗位练兵、故障排查挑战赛等活动，激发职工干事创业热情。遇到紧急抢修任务时，他总是冲锋在前，用实际行动凝聚起攻坚克难的强大合力。在他的带领下，班组连续多年获评公司“安全生产先进班组”，成为一支技术过硬、作风扎实、敢打硬仗的高效能团队。 从日常检修到技术创新，从成本管控到团队建设，选煤工区检修班，以实打实的举措创造了看得见的效益，用责任与担当诠释了新时代产业工人的精神风貌，为选煤工区高质量发展注入了强劲动力。 本网通讯员：刘艳桃 （编辑：东北亚） |
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