中煤新集板集煤矿：打造育人阵地 激发发展引擎
2024-08-20 09:14 [煤企管理] 来源于：板集煤矿 作者：陈晓飞
导读：三季度以来，中煤新集板集煤矿以追赶超越的姿态，在培养高技能人才上下功夫，在提升全员安全素质上做文章，想办法出点子，加强对各工种岗位职工的安全技能培训，让人才成为推动矿井发展的强大引擎。 创新管理模式。坚持党管干部、党管人才原则，发挥好党组织
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三季度以来，中煤新集板集煤矿以追赶超越的姿态，在培养高技能人才上下功夫，在提升全员安全素质上做文章，想办法出点子，加强对各工种岗位职工的安全技能培训，让人才成为推动矿井发展的强大引擎。
创新管理模式。坚持党管干部、党管人才原则，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用。开展党员干部先锋突击及服务志愿活动16次，探索实施党员“1＋5”模式，即确保一个安全目标，坚持做到安全理念树在前、提升技能学在前、互监互保盯在前、稳产增效干在前、急难险重冲在前“五个”在前，在艰巨繁重的工作中增强党性，锻炼才干。
搭建育才平台。该矿不断创新培训模式，充分依托劳模工作室、创新工作室等平台，鼓励一线职工积极参与劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造等创新活动。同时，该矿在王庆帅劳模创新工作室基础上，建设智能化应用、科技创新等6个专业化工作室的创新中心，组织开展专业技术人员、一线职工素质提升培训等活动，按需育才，进一步提升产业工人综合素质。
盘活源头活水。该矿建立完善双重晋升机制，重点培养和引进一批生产技术专业人才，不断完善专业人才激励措施。创新技能导向激励机制，通过深化分配制度改革，工资分配向高技能人才、一线产业工人倾斜，对在岗的中级工、高级工、技师、高级技师每月给予技能津贴。今年以来，累计开展学历提升52人，完成高级工程师专业技术职称申报3人，专业技术职务聘任申报21人，申报1名首席技师；9名资深技师，技能提升120人，为矿井高质量发展提供强有力的人才支撑。
本网通讯员：陈晓飞 （编辑：东北亚） |
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