山西潞安焦化有限责任公司：深挖内部潜力 持续降本增效
2024-01-12 09:29 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司 作者：冀彦燕
导读：一月份以来，山西潞安焦化有限责任公司强化节支意识宣传，深挖内部潜力，全员联动做好降本增效。 该公司充分利用经营分析会、专业研讨会等详细制定节支计划，紧盯降本目标，压实降本增效责任。各基层单位及时利用班前会向职工宣讲企业经营形势，教育职工从小
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一月份以来，山西潞安焦化有限责任公司强化节支意识宣传，深挖内部潜力，全员联动做好降本增效。
该公司充分利用经营分析会、专业研讨会等详细制定节支计划，紧盯降本目标，压实降本增效责任。各基层单位及时利用班前会向职工宣讲企业经营形势，教育职工从小事做起，降低配件消耗率，减少材料损耗。制定完善的材料备件修旧验收管理规定、库房管理制度等多项制度，对材料使用进行合理计划，严把材料出入关，切实做到材料底数清、计划性强、消耗合理，杜绝材料浪费现象。加大机电设备检修力度，降低设备故障率，达到减少设备投人、控制生产成本的目的。
同时，该公司成立材料检查考核小组，对各单位材料使用情况、库房材料管理台账日常填写情况等进行督导、检查和考核。同时，不定期进行检查，发现材料丢失浪费现象，对责任单位和责任人进行相应处罚。深挖内部潜力，组织开展废旧物资循环复用工作，全力降低修理费用；大力开展技术革新、小改小革、合理化建议征集等活动，将回收复用创造的经济效益与职工工资挂钩，增强了职工回收材料的积极性，力促降本增效取得实效。
本网通讯员：冀彦燕 报道
（编辑：东北亚） |
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