蒲白矿业煤矿运营公司每日安全从“晨会”开始
安全教育“互动”出高质量 该公司各项目部把班前会的学习培训当成现场实操保运转的“利剑”,将“互动式”学习作为提升“两高一低”目标的方法,由之前的学习时间10分钟变为现在的20分钟,在班前会上不仅传达贯彻上级文件、指示、会议精神,更注重对现场常见隐患、故障排除的实操交流,以员工问,员工答,队干再总结的形式,将一日一题、一周一案中的知识点弄懂吃透,每天掌握新知识,通过与员工现场互动,让职工由听到讲,主动参与其中,学到应急解决问题、排除故障的技能。 危险预知“提问”出好效果 “许建红,请你讲一下使用钉扣机连接皮带时应注意哪些事项。” “操作时首先是皮带连接处切口一定要整齐平直,要用方尺校正,保证切口面跟皮带纵向中心线垂直。” 这是在第二项目部综掘二队“晨会”互动学习环节上的一幕。 该公司在“三季度”期间创新安全教育方式,巧妙利用班前会上进行上下提问互动,加强对员工的安全教育。同时,还注重排查当班薄弱人员,并指定项目部经理层包队、班长或技术员与员工结对子,督促员工集中精力工作,不盲目蛮干。 生产任务“落实”出好水平 班前会上细化分工、责任到人,这是安全生产关键的一步。该公司通过查看员工状态,问情况等方式,详细询问员工精神状态及身体状况,为员工“量身定做”各自任务,确保员工在岗安全。同时,对员工在工作中遇到的困难给予指导和帮助,让员工在互教互学互带中,共同学习,取长补短,做好联保互保自保,确保“三季度”安全生产。 “下一步,我们将结合落实安全生产‘十五条措施’,切实抓好企业主体责任、安全第一责任人责任‘两个关键’,进一步推动安全生产‘晨会’制度落地、固化。”该公司项目部经理景宝成说。 本网通讯员:高永生 (编辑:东北亚) |