潞安煤基精细化学品公司：凝心聚力打好安全生产“开局战”
2024-01-11 09:39 [煤企一线] 来源于：山西潞安煤基精细化学品公司 作者：李华静
导读：开局就是决战，起跑就要冲刺。新年伊始，潞安煤基精细化学品公司以奋进姿态，全力以赴筑牢安全思想防线，提升管理水平，强化责任落实，消除安全隐患，确保公司平稳开局。 筑牢安全思想防线 切实提高政治站位，保持清醒头脑，充分认识年初安全工作的复杂性、敏
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开局就是决战，起跑就要冲刺。新年伊始，潞安煤基精细化学品公司以奋进姿态，全力以赴筑牢安全思想防线，提升管理水平，强化责任落实，消除安全隐患，确保公司平稳开局。 筑牢安全思想防线 切实提高政治站位，保持清醒头脑，充分认识年初安全工作的复杂性、敏感性和极端重要性，持续强化安全思想教育、形势任务教育和案例警示教育，增强干部职工安全工作的责任感、使命感。深入学习贯彻潞安化工集团安全工作会议精神，加大集团安全一号文宣贯力度，讲清安全目标、重点任务、保障措施，车间主任带头深入基层开展文件宣贯和安全形势任务宣讲，统一干部职工安全思想，进一步提升广大职工安全意识，筑牢岁末年初安全生产防线。各车间扎实开展事故案例警示教育，以事故暴露出的问题为切入点，让职工当主角，讲安全、话安全、评安全，使安全警示教育活动成为安全生产的动员会、安全教育的大讲堂、安全生产的警钟台，进一步夯实安全教育成果。 提升安全管理水平 牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行为和物的不安全状态，持续深化双重预防机制，提升公司安全管理水平。以健全组织机构、做好安全培训为抓手，引导干部职工提高安全处置能力。要求管理人员深入基层一线，严格落实跟班、值班制度，盯现场、把关键，转作风、抓落实。严格执行公司领导带班制度规定，落实“全流程”跟带班规定，按照运用“六查”工作法，查出影响安全生产的本质因素，对现场安全管理实行跟班干部、班长、安检员联责考核机制，对工作部署不力、隐患长期得不到整改或反复出现的，严肃追究相关人员责任。通过联责、追责、考核等一系列手段，倒逼管理人员真抓严管在现场，压实安全管理责任。 强化安全责任落实 公司以“安全生产责任制考核”为抓手，压实明责、知责、履责、问责的“责任链”，切实将安全生产意识和责任落实到每一个班组，每一名职工，形成一级保一级，层层保落实的安全生产包保责任体系，促使安全压力逐级传递，进一步推动安全生产责任落实落细。同时，强化岗位安全责任，着力学规范学标准，抓好班组长应知应做、职工应知应会，健全岗位安全风险清单并明确管控措施，落实常态化分级抽考抽问机制，增强岗位安全防范能力。筑牢班前会的安全生产第一道防线，认真排查安全不放心人员，做好新上岗人员安全防护管理，明确不同作业区域安全互保和安全责任人。 下一步，潞安煤基精细化学品公司将按照潞安化工集团“1366”安全工作思路，强化文化体系领安全、管理体系筑安全、预控体系稳安全、应急体系守安全、监管体系保安全、奖惩体系促安全，以高水平安全保障高质量发展。 本网通讯员：李华静报道 （编辑：东北亚） |
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