淮北双龙公司:“安全月”里坚持问题导向强管理
6月份以来,淮北双龙公司紧紧围绕“安全生产月”主题,坚持问题导向,强管理,重落实,深化机电运输专项整治,强化顶板管理,坚决杜绝瓦斯超限,持续推进干部作风建设,确保安全生产。 深化机电运输专项整治。认真吸取近年来省内发生的机电事故教训,结合安徽煤监局机电设备专项监察查出的问题,针对自身存在的问题,深化机电运输专项整治,建立问题及整改清单,挂图作战抓落实。 强化顶板管理。该公司对大断面、过断层、过老硐等特殊地段作业,必须严格落实措施和刚性规定;严格临时支护、端面防护,确保正规、有效,杜绝顶板事故。 坚决杜绝瓦斯超限。认真贯彻落实集团公司瓦斯治理调度会精神,针对近年来尤其是今年4月份以来集团公司发生的瓦斯超限事故,结合今年以来“一通三防”专项监察发现的问题,认真吸取教训,举一反三,分析剖析自身存在的问题,制定针对性措施,坚决实现瓦斯“零超限”。 加大反“三违”力度。该公司各级管技干部带头反“三违”、查红线。严格落实“带指标反‘三违’”制度,未完成反“三违”指标的,按该公司安全一号文等有关规定严肃处罚到位。与季度体系奖挂考核,加大处罚力度,严惩一再违章人员。 持续推进干部作风建设。抓住干部作风建设牛鼻子不放松,大力践行严细实精作风。干部作风“四不两直”督查每周不少于一次,加大督查力度,严查纪律松懈、作风飘浮、弄虚作假行为,见人见事通报追责。 本网通讯员:赵素萍 (编辑:东北亚) |