中能袁大滩矿业:擦亮安全生产标准化“金字招牌”
“启动运输机前,必须进行设备的全面确认,提前发出警报信号,按照操作规定启动。”近日,在中能袁大滩矿业运输队班前会上,当班输送机司机面对值班干部提出的问题,按照“六精管理理论”做出标准回答。
运输队通过不断创新安全教育的形式,开展“让违章人反思违章促安全”“每日一题”等活动进一步强化安全教育的针对性和实效性。 在人才培养方面,运输队紧抓职工业务水平,根据职工文化程度和技术水平特点,开展“师傅带徒传技艺”“老工人讲课授经验”“队内实操比赛练本领”等活动帮助职工找准学习的发力点、参照点和落脚点,在队内培养出一批优秀的技术骨干。 “班组长是兵头将尾,必须提高对自己的要求,提高政治站位,从自身做起,严格遵守各项管理制度做到正人先正己努力提升班组建设。”运输队队长在班组长会上说道,运输队将“六精三十六闭环”精细化管理体系和区队实际结合,要求大事小事都要做到闭环处理。 坚持精细化管理,建立班组安全防范机制,各岗位严格执行“三保、三锁、三护”闭环管理,掌握安全生产主动权,在队内实行按劳分配、多劳多得的分配制度,做到日清日结,用公平、公正、公开的分配原则增强了区队员工之间的亲合力、凝聚力。 “皮带维护检修是安全生产的屏障,如果检修质量、小细节搞不好,谈何安全生产?”运输队队长时常对皮带检修工说,对于皮带检修,运输队持续开展隐患自查自纠,制定“三九隐患排查制度”,每月组织开展隐患排查,对查出的隐患严格按照“八定八落实”的原则整改并问责,将各类隐患问题消灭在萌芽中。 建立“包机人”制度,各包机检修人全面负责自己所维护的皮带,做到班前制定检修计划,班中检修情况汇报,班后会现场汇报检修内容,扎扎实实开展工作,真正做到设备安全运行无隐患。 本网通讯员:胡恺昕 (编辑:东北亚) |