蒲白建新煤化公司多措并举强化煤质管理
受煤层赋存和地质条件影响,近期,4203工作面矸石含量较大,对煤质产生了一定影响。为了全面提升煤质,确保销售畅通,蒲白建新煤化公司牢固树立质量、品牌意识,狠抓源头管理,强化过程监控,多措并举确保煤质各项指标稳定可靠。 服务指导生产,源头控制煤质。为确保煤质,该公司充分发挥生产性部室指导服务作用,从源头抓好生产组织。公司生产技术部安排专人每周对2个采煤面顶、底煤进行不少于2次的探测,根据探测结果,对工作面层位进行调整及放顶煤量进行指导,并且根据煤样分析成果及时采取相应的措施,指导两个采煤面的配采比例,控制采高,留顶煤开采,通过优化推采工艺,从源头对煤质进行管理,确保产品质量。 严抓煤炭运输,动态监管煤质。为做好井下煤炭运输工作,做到煤质全过程管控,公司规定:煤溜、皮带严禁运送非煤以外的其他物品,杂物、废煤必须分装分运,同时加强各转载点的喷雾管理,降低跑、冒、滴、漏现象,减少水煤混入,使煤炭产品生产全过程处于受控状态,真正做到煤质管理超前预测、超前预防,实现对煤炭质量的动态监督、动态检查、动态控制,切实提高煤炭质量,确保煤质的稳步提升。 本网通讯员: 贺龙 (编辑:东北亚) |