构筑安全生产铜墙铁壁
“安全为天,慎终如始,必须以‘精细管理’增强保障能力,刚性执行推动各项工作落地。”日前,冀中能源邢矿集团总经理助理,老母坡煤业董事长、总经理和金财向全矿发出新的安全“动员令”。
老母坡煤业坚持“常严细实全”安全理念,不断强化安全管理措施落实,多措并举控风险、除隐患、遏事故,全力构筑安全生产的铜墙铁壁,为矿井持续高质量发展保驾护航。
练好“内功”夯基础
“基础不牢地动山摇,只有把根基打牢,我们的安全工作才能万无一失。”利用早调会、安全会等场合,老母坡煤业安检部门深入贯彻上级安全精神,切实增强职工学习安全规程、安全知识,依法按章、正规操作的能力。
老母坡煤业认真细化完善各类规章制度、操作规程、行为标准,深入开展岗位行为规范教育,使职工行有规范、干有标准、有章可循、有规可依。重新修订各类安全体系,制订考核细则,悬挂安全责任制牌板及岗位标准,着力构建“分工明确、权责对等”的全员安全生产责任体系、工作流程,确保时时、处处、事事有人负责。深入开展“学标准规定、学规章制度”“做安全承诺、表安全决心”“促行为规范、做放心职工”等活动,做到地面井下全覆盖,确保各项规程措施落地、执行到位。
亲情嘱安入心脑
“我们要牢记嘱托,将安全刻在心上,严格按章操作,做好本职工作,为矿安全生产保驾护航……”近日,老母坡煤业生产党支部书记在班前小课堂上对职工进行“安全警示教育”。
通过“矿嫂安全宣教”“击鼓传花说安全”“亲情墙促警醒”等形式,老母坡煤业着力将安全警示教育引向深入,做到每周业务学习、每周安全警示不断线,由各区队当日值班管理人员利用班前会时间,围绕瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等方面进行典型事故案例剖析,教育引导职工找准事故发生的直接原因,认清事故的严重后果,认真吸取教训,自觉整改提高。
同时,职能部门将各类安全事故案例以图文形式分类制成牌板,组织机关科室管理人员深入区队,与职工一起学习、讨论,共同查找生产过程中存在的问题和隐患,有针对性地制订整改措施和办法,并对每一事故案例进行考试提问,使安全警钟常鸣。
源头治理除隐患
隐患不除,矿井难安。如何将隐患消灭在萌芽?老母坡煤业出实招、亮硬招,集中开展源头大梳理、隐患大排查、缺陷快治理行动。
“查源头就是查管理漏洞、查责任落实、查系统缺陷……”他们重点盯防2100工作面过老巷、5102切眼安装、2200上顺掘进等工作。建立隐患动态跟踪提醒制度,对班组长、带班管理人员进行每天隐患提醒,拧紧安全弦。强化对“薄弱人物、薄弱地点、薄弱时段、薄弱环节”的管理,针对排查出的安全隐患,实行专人盯守、限期治理,坚决杜绝各类安全事故。
围绕隐患“清零”目标,职能部门进一步组织开展“回头看”,全面推行安全生产倒追倒查制,对未整改完成的安全隐患,严格实施挂牌督办和亮相曝光,矿领导盯区队、区队长盯班组、班组长盯“不放心”人和物,逐级落实整改责任和措施,真正实现中心下移、关口前移,从“零事故”向“零隐患”转变,今年以来,“三违”率同比降低了2%以上。
本网通讯员:张庆良
(编辑:韩语) |