潞安焦化:节支降耗“抠”效益
为提前做好冬季供暖准备工作,潞安焦化公司坚持抓好成本管控,严格在成本上精打细算,节支降耗“抠”效益。
根据当前实际情况,该公司不断细化完善经营管理制度,将各类成本指标费用层层分解到各车间、各班组,建立相关考核奖励制度,每月对各班组成本指标完成情况进行严格的核实验收,并将奖罚结果与班组绩效工资挂钩,有效增强职工岗位成本意识,激励人人参与到成本管理中来。
同时,面对生产岗点及澡堂、食堂等公共空间暖气年限过长,部分暖气年久失修、导致多处暖气片出现腐蚀穿孔等问题。该公司在废旧材料改造中“抠”效益,对回收的旧暖气片进行整体除锈、焊接、修复、刷漆,最后维修重组,确保将换下的旧暖气片翻新利用,大大减少不必要开支。
与此同时,该公司坚持抓大不放小,深挖创新驱动因子,积极引导职工围绕安全生产、创新创效、降本增效、提高工效等难点、重点问题进行技术攻关,着力改善设备、工艺中存在的缺陷问题,鼓励职工创新,切实做到“人人都是经营者 个个都是效益源”。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |