沈煤集团盛隆公司鸡东煤矿：效能监察取得阶段性成效
2020-08-14 14:51 [煤企管理] 来源于：沈煤集团盛隆公司 作者：江宗皓 魏宇辰
导读：盛隆公司鸡东煤矿认真贯彻落实集团公司纪委2020年效能监察工作部署，深入开展企业效能监察工作，积极履行效能监察管理职能，强化效能监察工作力度，使生产用电管理、薪酬考勤管理和自购材料等项项效能监察项目取得了阶段性成效。仅今年上半年效能监察节约创效
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盛隆公司鸡东煤矿认真贯彻落实集团公司纪委2020年效能监察工作部署，深入开展企业效能监察工作，积极履行效能监察管理职能，强化效能监察工作力度，使生产用电管理、薪酬考勤管理和自购材料等项项效能监察项目取得了阶段性成效。仅今年上半年效能监察节约创效达58万元，其中节电创效41万元，自购创效2.5万元，人工方面创效14.3万元。 在生产用电管理方面，落实主提主运设备强制检修制度。机运系统坚持主运设备每日强制检修，集中拉货约为两小时。西区一号井绞车，西区二段绞车，西区三段绞车在每日峰值期间进行检修，集中提放车。对各石门皮带进行严格管控，严禁空载运行，尽量躲避峰值运行，约每日节电两小时。加强日常对综采，机采工作面机电设备的运转运行情况检查，每日强制在峰值期间检修，集中出货。同时，加强井下电气设备管理。定期对井下各种电气设备，根据负荷变化，及时调整设备使用功率。对采掘皮带机安设进行设计，掘进皮带小于400米时，挂单机运行，采煤皮带小于400米时调整为单机运行（原双机运行的）。对停掘时间较长的巷道封闭，局部通风机及设备停止运转。地面各办公场所还做到人走机停灯灭，全矿设置节电负责人标志牌，全员抓节点管理，效果较为明显。 在薪酬考勤管理方面，及时清退长病、长旷、不在岗人员，加大对连续15天以上或年累计30天以上长旷人员的清退力度。加强劳纪律和请销假管理和监督检查力度，矿下发了请销假管理制度，成立了劳动纪律检查小组，定期检查不定时抽查，对查出的问题及时处理并通报。加强工分、工资分配和公示监察管理，组织部、人力资源、企管科、财务部、安监处等部门联合开展常态化检查，对发现的问题苗头及时纠正警示，对存在的公示不及时问题跟踪督导整改；加强工时利用检查，通过井口信息站入井升井登记、地面指纹考勤机、井下虹膜考勤机、人员定位系统等多种方式加强考勤管理的同时，还对班前会记录、报工小票、工分分配记录等进行对比分析，通过综合监察出勤情况，有效避免了基层单位跑冒滴漏，节约了人力成本。 在自购材料采购方面，制定下发了《鸡东煤矿自购物资管理办法》，规范自购物资采购范围和采购条件管理，减少采购现金投入。并做到联合采购、联合验收，自购物资使用单位与供应科、企管科、机电科等管理部门共同参与采购。还货比三家，比质、比售后服务，比照时市场销售价格，以最低的成本获得产品或服务。严格自购物资消耗考核，出现没有及时消耗自购物资的情况，对申请采购单位负责人问责。 本网通讯员：江宗皓 魏宇辰 （编辑：东北亚） |
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