蒲白煤矿运营公司实施“六严六全六闭环”管理攻坚战
2022-07-27 12:08 [煤企管理] 来源于：蒲白煤矿运营公司 作者：高永生
导读：蒲白矿业煤矿运营公司把坚定不移打赢安全生产攻坚战作为首要任务，结合实际，创新实施六严六全六闭环全要素安全管理，构建事事有人管、人人都管事的全员安全生产诚信履职责任体系，全面提升安全管控能力和安全治理水平。 六严六全六闭环安全管理，是围绕严制
  “六严六全六闭环”安全管理，是围绕“严制度、严管理、严标准、严流程、严作风、严考核”安全管理核心，紧抓“全系统、全过程、全流程、全方位、全覆盖、全要素”安全管控，以工作流程闭环、目标考核闭环、质量管理闭环、隐患治理闭环、“三违”帮教闭环、事故处理闭环为抓手的全要素安全管理体系。 他们围绕落实“十五条硬措施”“八抓二十项创新举措”“六反六查三确保”等工作，持续开展假违章、假检查、假考试等诚信安全管理十项打假行动，每月召开月度安全办公会、风险隐患排查及工程技术例会，实行管理、技术、现场三条线分析追责、连带问责，严抓安全生产“红黄牌”“三违”考核、“一岗一责一清单”等制度执行，形成从严安全管理的长效机制。 该公司按照矿业公司半年工作会提出的“突出抓好顶板管理”的要求，针对43盘曲工作点多、面广、断层破碎带等特殊地点的顶板管理，开展顶板安全专项检查，重点针对支护设计、作业规程、矿压观测等7个方面开展自查自纠，加强四盘区水仓、4304运顺、回顺施工顶板管理，抓好前探梁使用，强化围岩变形监测，确保特殊时段顶板安全。 该公司坚持“操作要精、工作要实、管理要细、考核要严、兑现要真”理念，深入推进朴素质量标准化建设，从作业标准、内在质量、文明生产等抓起，积极对标先进单位，大力推行“模块化”管理，全面落实精品工程创建、“亮点暗点”图展、盲区暗点整治、正反面现场会等举措，让“人要精神、物要整洁、工作要标准、操作要规范”深入人心，实现以质保安、以质促安。 “我们将以学习贯彻矿业公司半年工作会精神为动力，坚持‘结硬寨、打呆仗’的思想强抓安全、从严管理、从重考核，以高压态势，形成强大震慑，切实保障矿井长治久安。”该公司党政负责人说。 本网通讯员：高永生 （编辑：东北亚） |
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