小峪煤业公司加强煤质管理

2019-12-09 08:50 [煤企管理] 来源于：小峪煤业公司作者：张勇

导读：今年来，小峪煤业公司从煤质现场管理、采化环节、售后跟踪等方面入手，强化煤质管理工作，1月至今，发运煤炭的质量均符合客户要求，维护和巩固了小峪煤业公司的品牌形象，促进了煤炭销售。加强现场管理，重点加强洗煤厂的检查监督管理；做好对原煤含矸率的抽

今年来，小峪煤业公司从煤质现场管理、采化环节、售后跟踪等方面入手，强化煤质管理工作， 1月至今，发运煤炭的质量均符合客户要求，维护和巩固了小峪煤业公司的品牌形象，促进了煤炭销售。

加强现场管理，重点加强洗煤厂的检查监督管理；做好对原煤含矸率的抽查工作，及时了解原煤含矸率、满载率及涨仓率等，发现问题及时反馈解决，把好煤质关口。到现场监督指导洗煤厂配煤工作，促进配煤工作的顺利进行。

加强煤质管理，及时反馈煤质化验数据，做好煤质工作；及时与用户联系，了解各用户的煤质反馈信息，对存在的质量差异问题，对比双方化验数据，分析存问题的原因，及时沟通协调解决，理顺关系。

加强采化管理。组织采化人员进行业务培训，要求他们严格依据现行国家标准操作，每月底进行一次抽样复查，以保化验数据能真实反映煤质情况，为煤炭销售打好基础。

本网通讯员：张勇

（编辑：东北亚）

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