黔金煤业严格煤质管控见成效
黔金煤业牢固树立煤质意识,动员全矿力量加强煤质管理,从源头控制,抓过程管控,使煤质有了较大改观,煤炭发热量由3600大卡提高到4200大卡以上,促进了效益提升。
该矿成立了以矿长康彦为首的领导小组,由一名副矿长专管,各专业、各系统分工负责,明确职责,落实责任。加大了煤质宣传力度,使全矿职工充分认识到煤质与效益、煤质与生产、煤质与发展的关系,树牢煤质意识,营造人人参与的良好氛围。
完善补充煤质管理规定,针对21506工作面及21510工作面过构造期间补充了煤质管理规定,明确各部室、各区队煤质管理责任,对主管队长、班组长、采煤司机、皮带司机等煤质关键岗位严格考核,从制度上保证煤质。
加强人员力量。抽调2名有经验的职工为专职井下煤质管理员,加强了对井下现场的监督管理。增加了煤场管理员,制定煤场管理员规定,加强对煤场的监督管理。
加强环节管控。工作面生产以21506为主,21510工作面为辅,21506工作面过构造时21510工作面禁止出煤,减少矸石、黄泥混入。严格控制工作面采高,不留顶底煤、不割顶底矸,及时清理浮煤,做到及时拉架和超前支护,防止空顶、漏顶掉矸。加强地面一部皮带的管理,要求皮带司机做到煤矸分运。对煤炭进行分类堆放、挂牌管理,做到存放合理,分离清晰,确保煤炭质量。
本网通讯员:牛世华 彭文辉 (编辑:东北亚) |