段王煤业打出安全生产“五字”组合拳
进入四季度以来,段王煤业将安全生产管理放在一切工作的首位,坚持从严管理不放松、从严检查不断线、从严考核不手软,着力强化安全责任落实,以“强、防、全、严、实”为发力点,打出安全“五字”组合拳。 坚持“强”字,提升安全意识。该公司坚持“培训就是最大的安全福利”学习培训思路,认真制定学习培训计划,科学合理抓教育培训,丰富职工安全知识,提升安全技能。引导职工牢固树立“从零开始,向零奋斗”安全目标理念、切实增强安全责任感、使命感、紧迫感。 立足“防”字,做好安全预防工作。该公司坚持“安全可控可防”的理念,进一步深化安全风险管控和隐患排查治理力度。不断加强重点环节、薄弱班次、关键岗位的管理、安全措施制定和监督检查工作,做实现场安全防控工作。 突出“全”字,全员参与,全力以赴。该公司从提升职工安全意识着手,不断深化岗位职工、班组、队组安全网络化管理。扎实开展事故案例警示教育、“三违”人员现身说法教育、“三违”人员亲情帮教等活动,将“我要安全”转化为全体职工的自觉行动,形成人人重视安全、自觉做好安全工作的良好局面。 狠抓“严”字,严制度,严检查、严整改、严考核。该公司严格贯彻落实股份公司关于安全生产的决策部署,认真开展安全自查自纠,坚决做到隐患排查不留死角,问题整改不留盲区。持续强化隐患闭环管理、安全风险防控、现场走动式管理等各项安全制度执行力,严格流程,严格监督、以强有力的执行力为安全生产保驾护航。 强调“实”字,将安全管理落到实处。该公司层层压实安全责任,将管理关口前移,重心下移,从区队到班组,从班组到个人,增强各级人员安全履职考核执行力,形成一级抓一级,一级为一级负责的安全监管格局,切实做到真抓、真管、真落实,以扎实的安全基础工作推动安全生产工作上台阶。 本网通讯员:李荣 (编辑:东北亚) |