潞安焦化：重拳出击抓安全为高质量发展“保驾护航”

2021-07-13 10:08 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安化工集团焦化公司牢固树立安全是大保障理念，通过加强安全宣教、强化立查立改、加大履职考核等举措，进一步从严抓好安全管理工作，为公司高质量发展保驾护航。全方位培训提升安全素质进入生产现场必须带好安全帽；从事高空作业必须系好安全带；严

山西潞安化工集团焦化公司牢固树立“安全是大保障”理念，通过加强安全宣教、强化立查立改、加大履职考核等举措，进一步从严抓好安全管理工作，为公司高质量发展“保驾护航”。

全方位培训提升安全素质

“进入生产现场必须带好安全帽；从事高空作业必须系好安全带；严禁脱岗、睡岗和酒后上岗.....”日前，走进焦化公司一分厂焦炉车间班前会，车间主任牛奇杰正在抽查职工背诵焦化公司安全生产管理“八条禁令”，并围绕当班工作任务，对如何抓好安全进行分析研判，提出了针对性措施。

焦化公司始终树立“培训不到位是重大安全隐患"的工作意识，按照“范围定向、内容定量”的原则，围绕安全法律法规、安全生产知识和规程措施要点，扎实开展公司定向安全集中培训、专业安全定向培训、各车间班组安全必知必会培训等工作，全力构建班组、车间、专业、公司“四位一体”的安全培训机制，通过岗前培训、日常培训、实用培训、综合培训、特殊培训等方式，不断提升职工的安全理论水平。

“我们坚持以考促学，定向培训学完就考，日常培训每月一考，并严格对安全培训情况进行月查，纳入工资考核，确保了安全培训实效。”焦化公司一分厂副厂长侯永峰说。焦化公司积极推行教育培训自主化，按照“谁管谁教、谁教谁管"的方式，扎实开展车间主任、班组长、技术员上讲台、领导干部上讲堂、“技术大拿”解难题、周二案例分析等活动，形成了传帮带的安全氛围。

同时，焦化公司积极搭建安全宣教阵地，通过宣传安全文化理念，举办知识竞赛、安全趣味游戏等一系列活动，不断引导职工牢固树立安全红线意识，增强安全生产观念。用亲情关爱人，不定期开展走访慰问、安全宣讲进车间、写安全家书、发放倡议书等活动，并针对“安全不放心人”、“三违”人员，采取心理分析、案例学习、跟踪帮教等方法，用浓浓亲情温暖职工，提醒他们在工作中时刻绷紧安全生产弦。

立查立改打造安全环境

焦化公司坚持安全隐患“晒出来闭合”工作机制，发挥新媒体传播速度快、范围广的独特优势，将跟班管理人员值班带班、安全监管员、安全大检查等查出的问题,汇总后及时推送到微信群中，相关责任单位主动认领，认真抓好整改落实，并在群里以图片的形式回复安全隐患整改落实工作进度,实现了安全隐患查出、整改、落实的“一站式”管理，让安全隐患在第一时间消灭。

同时，焦化公司按照“大排查、快整治、严落实”的要求,采取日常查、专项查、盯靠查、交叉查等方式，每周组织一次地毯式、拉网式、“翻箱倒柜”式安全大检查,每天不定时间、不定地点、不打招呼开展专项检查，严查薄弱人物、薄弱岗位、薄弱地点等“七个薄弱”,重点检查零星工程、边远死角、盲区暗点等，做到检查无盲区、无缝隙、无漏洞。

“我们实行安全隐患‘评价+防范’和‘评价+买单’工作机制,对各类隐患出现的原因进行分析评价，制定防范措施，由责任单位进行‘买单',让安全隐患在评价、落实、防范中消失。”焦化公司一分厂厂长卫晋刚说。

焦化公司持续加强双重预防体系建设，坚持查系统、系统查、查反复、反复查，采取现场检查和系统分析相结合的方式，定期召开安全风险评估会，对照各类规程、规定、标准和各类安全措施等，对安全风险评估、安全风险辨识、安全风险清单及管控措施进行再分析、再研判,深入查找隐患背后的隐患，切实把安全管理细化到每天、严管到现场、落实到责任人，做到严格检查、认真追溯、按时整改、追踪闭合,从源头上解决影响安全的核心问题。

强化履职考核营造严管态势

焦化公司积极推行包保联保、工作追溯、沿着轨迹查履职等管理举措,围绕人员、设备、环境三个安全管控方向，建立公司、专业、车间、班组、岗点五级安全体系,按照分级管理、逐级负责的原则，层层压实安全责任，严格闭合管理，形成了纵到底、横到边的安全管控体系。

同时，认真落实“一岗一责一清单”工作制度,加大职工规范操作、管理人员覆职尽责的监管力度，重点检查工作任务推进、规程措施执行、安全隐患整改等内容，对安全意识差、不遵章作业、低标准作业等违反各项规定的职工,一律按照“三违”界定标准进行处罚。对不担责、不作为、走马观花的管理人员,严肃追责、问责,根治遵章之差、操作之误、管理之弊、作风之疾,促使全员在岗、在位、在状态。

焦化公司将“严管+真爱”的人本理念融入安全管理，充分发挥督察督办工作小组的作用，重点督察干部履职、工作质量、劳动纪律及车间规范管理、工作质量等情况,开展带班、跟班查后查,加大对检查不认真、重点问题查不出、见到问题绕着走等现象的督查力度，形成了循环安全管理闭合体系。

“我们牢固树立安全‘红灯意识’不动摇,积极推行规范式操作、标准化作业、对号式落实工作，持续完善‘全层级自主管理’和“双重预防机制’建设，分专业、分项目、分地点抓好过程监督指导、数据对比分析和履职考核力度,确保实现安全生产。”焦化公司安全部部长景兵说。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）