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    潞安焦化:细化责任落实促降本增效

    2022-06-20 10:24 [煤企管理]  来源于:潞安焦化有限责任公司    作者:冀彦燕
    导读:今年以来,潞安焦化公司深挖潜力,加强过程控制,将降本目标分专业分区域进行分解,对各专业部门预算分解工作实时跟踪,把关审核,保证预算指标的顺利完成。 细化分解措施,精细控制降消耗。该公司将公司降本指标进行细化分解,从分厂分解到车间,再分解至班
    今年以来,潞安焦化公司深挖潜力,加强过程控制,将降本目标分专业分区域进行分解,对各专业部门预算分解工作实时跟踪,把关审核,保证预算指标的顺利完成。
     
    细化分解措施,精细控制降消耗。该公司将公司降本指标进行细化分解,从分厂分解到车间,再分解至班组,落实到岗位,形成岗位的操作红线,严格执行。同时,将抽象化的指标内容,转化为易理解、可操作、可检测的参数,精细控制,促进降本措施的落实。
     
    压力层层传递,全员行动促降本。在进行指标分解的同时,将降本指标与各级岗位人员绩效挂钩,班组间开展劳动竞赛,按照指标完成情况,严格进行考核与激励,提高各级人员的降本意识,从细节入手,落实降本措施。

    本网通讯员:冀彦燕 报道
     

    (编辑:东北亚)

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