潞安焦化：细化责任落实促降本增效

2022-06-20 10:24 [煤企管理] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：今年以来，潞安焦化公司深挖潜力，加强过程控制，将降本目标分专业分区域进行分解，对各专业部门预算分解工作实时跟踪，把关审核，保证预算指标的顺利完成。细化分解措施，精细控制降消耗。该公司将公司降本指标进行细化分解，从分厂分解到车间，再分解至班

今年以来，潞安焦化公司深挖潜力，加强过程控制，将降本目标分专业分区域进行分解，对各专业部门预算分解工作实时跟踪，把关审核，保证预算指标的顺利完成。

细化分解措施，精细控制降消耗。该公司将公司降本指标进行细化分解，从分厂分解到车间，再分解至班组，落实到岗位，形成岗位的操作红线，严格执行。同时，将抽象化的指标内容，转化为易理解、可操作、可检测的参数，精细控制，促进降本措施的落实。

压力层层传递，全员行动促降本。在进行指标分解的同时，将降本指标与各级岗位人员绩效挂钩，班组间开展劳动竞赛，按照指标完成情况，严格进行考核与激励，提高各级人员的降本意识，从细节入手，落实降本措施。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）