小峪煤业公司大力开展安全风险管控工作量化考核

2020-12-14 07:08 [煤企管理] 来源于：小峪煤业公司作者：张勇

导读：小峪煤业公司对全公司职能科室及生产区队实行安全风险管控工作量化考核，并根据考核结果进行奖惩。该公司把安全风险分级管控工作作为一项重要工作来抓。把安全风险分级管控工作细化量化，根据安全风险分级管控具体情况，详细制定了《安全风险分级管控区、科

小峪煤业公司对全公司职能科室及生产区队实行安全风险管控工作量化考核，并根据考核结果进行奖惩。

该公司把安全风险分级管控工作作为一项重要工作来抓。把安全风险分级管控工作细化量化，根据安全风险分级管控具体情况，详细制定了《安全风险分级管控区、科考核表》，职能科室及生产区队通报当天安全生产重点工作任务进展及完成情况，强调本系统井下安全风险防控重点；必须在班前会针对当天井下安全生产30条涉及的变化作业、特殊作业、高风险作业和当班生产任务可能出现的各类风险和隐患，对施工组织措施、安全技术措施和安全注意事项进行通报、强调，讲安全；在重大安全风险区域作业的区（队）长、班组长掌握并落实该区域重大安全风险及相应的管控措施；区（队）长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认等共计10项考核项目。每周根据《安全风险分级管控区、科考核表》，对职能科室及生产区队逐条逐项进行检查扣分。每月底将《安全风险分级管控区、科考核表》考核情况反馈至考核办，由考核办负责对职能科室及生产区队进行奖惩，确保风险分级管控到位，措施落实有效。

本网通讯员：张勇

（编辑：东北亚）

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