收藏本站 手机版 一键访问 微信订阅
  • RSS订阅
  • 当前位置: 东北能源网 > 煤炭 > 煤企管理 >

    内蒙古南露天煤矿坚决落实“安全严管理,人人要安全”

    2019-09-27 17:09 [煤企管理]  来源于:南露天煤矿    作者:师林帅
    导读:安全是煤矿永恒的主题。安全生产是企业生存发展的前提,是职工最大的福利。特别是在当前严峻经济形势下,没有安全,就是雪上加霜,发生事故就是压垮骆驼的稻草,没有安全,企业将难以生存,职工将饭碗难保。在安全生产上我们没有退路,只有强化安全管理,深
            安全是煤矿永恒的主题。安全生产是企业生存发展的前提,是职工最大的福利。特别是在当前严峻经济形势下,没有安全,就是‘雪上加霜’,发生事故就是“压垮骆驼的稻草”,没有安全,企业将难以生存,职工将饭碗难保。在安全生产上我们没有退路,只有强化安全管理,深刻反思安全工作中存在的问题和根源,并以铁的制度、钢的措施进行落实,才能促进企业安全发展,才能保证职工幸福安康。
     
            一、安全严管理,要扎紧制度的篱笆,筑牢安全的防线。

            无规矩不成方圆,无制度寸步难行。安全严管理,管理的对象是物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷。人的不安全行为又是其中最难管理的一个方面,也是安全管理的核心因素。规章制度是约束人作业行为的高压线,只有通过树牢制度的篱笆,持之以恒严管理,才能杜绝人的不规范行为,才能杜绝“水桶”中的最短板出现。
     
            二、安全严管理,严在“执行与考核”,细在“权责明晰”。

            无论在什么岗位,必须明白自己的职责,自己知道应该干什么,主要职责是什么,主要工作任务有哪些,怎么干,才能达到上标准岗、干标准活的要求。规章制度和标准制定得再完善、再健全,没有严格的执行力,任何制度和标准都是纸上谈兵;没有监督与考核,任何工作都是敷衍了事。特别是我们基层管理当中,还存在着拉不下脸、狠不下心的现象,将工作与个人感情混为一谈,为了不给自己找麻烦、出难题,破坏了纪律,破坏了制度,使团队执行力大打折扣。我们全体干部职工都应当“严”字当头,杜绝“看惯了、听惯了、用惯了”思想,以“三铁”精神抓安全,以“雷锋”精神抓安全。
     
           三、安全严管理,要立足预防为主、超前干预、风险防范相结合

           安全生产、预防为主、综合治理是我国安全生产基本方针。海恩里希法则告诉我们,在生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,其中29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡。任何事情的发生必有因果关系,事情的发生虽然有偶然性,但事故隐患在事故发生之前,已经暴露过多次,如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因素,许多意外事件是可以避免的。每个岗位都可能有安全风险的存在,我们要充分认清安全风险辨识的重要性和关键性,了解和掌握岗位风险产生的原因、过程和可能导致的结果,才能切实做到“隐患可控、事故可防”。
     
           四、安全严管理,隐患排查是关键、系统分析是核心

           隐患不除,必有后患。隐患排查治理作为安全信息管理的一个重要方面,对安全生产状况有着预警、预报的重要作用。安全信息分析在于整理、筛选隐患产生的原因、地点、频率、类型等,使用统计的原理,分析出事故苗头和征兆,将事故消灭在萌芽状态。
     
           没有安全,就没有幸福,更谈不上发展。设备损伤可以补救,人的生命无法补救。我们要珍视自己的工作岗位,忠于企业,以感恩心态严抓安全,不埋怨、不抱怨,立足本职,拼搏奉献,与企业同舟共济、共度难关。要坚定安全生产的信心和决心,切实发扬“特别能吃苦,自强不息;特别能战斗,自主创新”的精神,确保实现外部开发“走出去”和本部持续安全稳产。让我们人人抓安全,人人为安全,人人要安全,将安全的理念落实在行动之中。让我们在安全生产的道路上,“严”字当头,责任当先,坚定信心,砥砺前行。

           本网通讯员:师林帅

    (编辑:东北亚)

    推荐文章
    关于我们  |  联系我们  |  版权信息  |  版权声明

    客服电话:18041077005(全天)    投稿邮箱:zhyny868@126.com    《东北能源网》报料QQ群 59213582

    网站合作:点击这里给我发消息     网站链接:点击这里给我发消息     投稿业务:点击这里给我发消息    点击这里给我发消息