鹤煤公司三矿紧盯班组安全生产最小单元
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今年下半年以来,鹤煤公司三矿牢牢抓住班组这一安全生产最小单元,多点发力夯实安全管理基础,推动安全责任层层落地,持续提升矿井安全管理精细化水平。这是笔者日前从该矿了解到的。
该矿充分发挥班组长“兵头将尾”作用,严格落实正副班长分工负责工作机制,促使班组长敢抓敢管、严抓严管、履职尽责。该矿规范班前会管理,严格落实班前会“六必讲”,由班长结合上一班排查出的问题,细化当班安全重点,区队跟班干部全程督导执行;将班组长纳入干部管理体系,强化培养选拔考核,积极推进“六型”“六好”区队创建,全面夯实基层安全建设基础。
该矿坚持“以职工为中心”理念,发挥班组长的纽带作用,常态化摸排职工思想动态与生活实际,精准化解职工“急难愁盼”问题;密切关注职工身体状况和情绪变化,对身体不适、思想波动较大的职工坚决落实停班休息制度,严禁带病上岗、带情绪作业。该矿通过谈心谈话、走访慰问和畅通职工诉求表达渠道,不断增强职工队伍归属感、向心力;针对劳动力紧缺、岗位调整等现实问题,做好思想引导,保障职工队伍稳定。
为进一步压紧压实班组管理主体责任,该矿健全横向到边、纵向到底的安全责任体系,把安全责任分解落实到每一个岗位、每一个环节,构建齐抓共管、人人尽责的安全格局;设立安全专项奖励资金,对安全实绩突出的个人予以重奖;深化安全精细化管理,强化安全生产标准化与自主安全管理意识,抓实过程管控与。
本网通讯员:姜世军
(编辑:韩语) |

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