张家峁矿业公司机运工区：班组建设提质增效

2026-04-21 07:42 [班组建设] 来源于：张家峁矿业公司作者：贾艳

导读：班组是矿井运输的神经末梢，是安全生产的前沿阵地。张家峁矿业公司机运工区深耕班组建设，以文化铸魂、技能强基、创新驱动、安全护航为抓手，打破传统管理模式，打造特色班组品牌，让每一个班组都成为推动机运工作高质量发展的微引擎，为矿井原煤运输大动脉畅

班组是矿井运输的“神经末梢”，是安全生产的“前沿阵地”。张家峁矿业公司机运工区深耕班组建设，以“文化铸魂、技能强基、创新驱动、安全护航”为抓手，打破传统管理模式，打造特色班组品牌，让每一个班组都成为推动机运工作高质量发展的“微引擎”，为矿井原煤运输“大动脉”畅通筑牢根基。

薪火传技，育强“匠心班组”

工区立足岗位需求，推行“师带徒”精准培育机制，为新职工配备技能导师，将课堂搬到设备轰鸣的生产一线，把设备巡检、故障处置等核心技能分解为标准化操作模块，手把手传技术、心贴心传精神。从70后钳工技能大师的执着坚守，到90后电工状元的后来居上，三代矿工同台竞技、接力成长，逐步建成一支拥有四十余名高技能人才的产业工人队伍，实现工匠基因从“一枝独秀”到“春色满园”的薪火相传。

创新破局，激活“创客班组”

打破“创新是技术人员专属”的误区，推行“问题池—创意库—试验田—推广台”四步机制，激发全员创新活力。电工班孙鹰设计的“高压断路器检修专用小车”，将作业效率提升80%；班组成员联合攻关粉尘治理难题，实现防尘喷雾与皮带运转智能联动，让粉尘浓度下降60%。一项项源自一线的“金点子”，不仅破解生产难题，更获得国家实用新型专利，让班组成为全员创新的“试验场”。

严管厚爱，筑牢“安全班组”

以安全为核心，构建“制度+现场+温情”三重管控体系。推行“班组+清单”管理法，将安全风险细化到岗、责任落实到人；通过“历史上的今天”、班前会风险提问等形式，让安全理念入脑入心。同时，打造“亲情墙”、设立“家庭联络员”，推行“1+3帮扶机制”，用温情管理化解职工后顾之忧，形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围，推动班组安全管理从“被动防控”向“主动守护”转变。
如今，机运工区的“蜜蜂班”“铁拳班”等特色班组品牌熠熠生辉，各班组在技能比拼中锤炼本领，在创新实践中破解难题，在安全坚守中护航生产。下一步，工区将持续深化班组建设，激活基层“小细胞”，凝聚发展“大合力”，为张家峁矿业公司高质量发展注入更加强劲的机运动力。

本网通讯员：贾艳

（编辑：韩语）

张家峁矿业公司机运工区：班组建设提质增效

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创新破局，激活“创客班组”

严管厚爱，筑牢“安全班组”

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