韩家湾煤炭公司机电维修队：找准降本“支点”撬动增效“杠杆”
2026-04-21 09:50 [煤企通讯] 来源于：韩家湾煤炭公司 作者：段博超
导读：走进韩家湾煤炭公司机电维修队的工作现场，全队上下处处激荡着奋斗热潮，扑面而来的是一派风风火火充满干劲的工作景象，焊花飞溅处，一件件自制加工件精准落成；精细操作间，一项项以往外委的工程正被逐步完工。这正是公司大力推行外委转内包的生动实践。全
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走进韩家湾煤炭公司机电维修队的工作现场，全队上下处处激荡着奋斗热潮，扑面而来的是一派风风火火充满干劲的工作景象，焊花飞溅处，一件件自制加工件精准落成；精细操作间，一项项以往外委的工程正被逐步完工。这正是公司大力推行“外委转内包”的生动实践。全队职工正在将“把‘紧日子’过成‘好日子’”的理念转化为实际行动，为实现全年经营目标任务奋力攻坚。
破惯性转主动握牢成本管控主动权
“如今咱们日子越过越顺、效益越来越高！”近日机修车间钳工组刚组织干完一项外委转自营的工作，班组长王军不由得感叹道。
该队打破传统惯性思维，以自主施工为降本“支点”，以管理提效、技能提质、精益管控为增效“杠杆”，主动揽活、苦练内功、精细算账，彻底从“被动承接”转向“主动认领”，将成本管控主动权牢牢握在自己手中，撬动起全员降本、全域增效的强大动能。
摒弃“等靠要”的被动模式，队内管理人员与技术骨干全面梳理历年外委项目清单，逐一开展能力研判，对技术成熟、安全可控、具备实施条件的项目，坚决停止外委。将降本责任压实到每个岗位、每名职工。
从“要我干”到“我要干”，从“派活干”到“抢活干”的深刻转变，不仅点燃了职工主人翁意识，更让降本增效有了“源头活水”，成为撬动效益提升的核心支撑。
强技能练硬功夯实自主施工硬底气
找准技能攻坚“支点”，以“硬功夫”换“真金白银”，夯实自主施工硬底气。
技能人才是“外委转自营”的关键支撑，更是撬动增效的重要杠杆。该队聚焦关键工序、技术难点，常态化开展专项技能培训，推动理论知识与实践操作深度融合，让每名职工都练就承揽自营项目的“金刚钻”。
在井下管道刷漆防腐工程中，总结提炼“清、选、刷”三字诀，彻底清理锈蚀、科学选用涂料、规范刷涂工艺、修复破损管道，确保防腐层持久耐用、安全投用。
在隔爆水棚加工任务中，技术骨干带头攻关，严卡下料尺寸、焊接强度、装配精度，实现产品一次验收合格。
针对井下定制切割皮带、精准打孔等“急、难、小”任务，做到随需随干、快速响应、质量可靠。凭借过硬技艺，每一项自主完成的施工，都转化为实实在在的成本节约与产能保障。
精管控细算账释放全域挖潜新效能
找准精益管控“支点”，于“细微处”算“效益账”，释放全域挖潜新效能。降本增效的真谛在于精益管理，该队以精细化管控为杠杆，将“过紧日子”理念贯穿“外委转自营”全过程。
提高材料利用率，对库存物资、替换旧件、加工余料分类管控，优先盘活库存材料，巧用边角余料制作小部件，把每一份材料都“吃干榨尽”；优化施工工序衔接，巧用生产间隙见缝插针作业，压缩专职作业时长，大幅提升综合工时利用率。
同时鼓励职工围绕工具改良、工艺优化建言献策，小到一个卡具改进、一道工序简化，积少成多汇聚成增效合力。一笔笔精细账算下来，不仅省下了外委费用，更深入贯彻了公司“用紧日子过好日子”的经营理念。
本网通讯员：段博超
（编辑：韩语） |
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