潞安焦化：“三举措”促使职工素质提升

2021-05-28 10:08 [班组建设] 来源于：潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：潞安焦化公司把全员素质提升作为源头工程，不断健全和完善长效机制，采取三举措，促使员工队伍素质不断提升，为公司安全发展提供了有力的基础保证。实操比武练兵。焦化公司以技术比武活动为契机，运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式，广泛开展岗位练兵

潞安焦化公司把全员素质提升作为“源头工程”，不断健全和完善长效机制，采取“三举措”，促使员工队伍素质不断提升，为公司安全发展提供了有力的基础保证。

“实操比武”练兵。焦化公司以技术比武活动为契机，运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式，广泛开展岗位练兵、知识竞赛等活动，使职工将学到的安全技能落实到现场工作中，自觉规范岗位操作流程，不断提升职工在实际工作中发现、分析、解决问题的能力。

“技术大拿”帮带。焦化公司积极创新“导师带徒”制度，以传授绝技绝活为目的，组织各岗位“技术大拿”与年轻职工结成师徒对子，实施“一师多徒”、“多师多徒”传帮带新模式，激发职工学习绝技绝活、实操技巧的积极性，全面营造“人人学技术、人人比技术”的浓厚氛围。

“学谈悟做”保安。焦化公司全面推行“学”案例、“谈”认识、“悟”道理、“做”标兵为主要内容的安全警示教育。定期组织开展班前十分钟警示教育小课堂、安全教育宣讲等活动，安排车间管理人员对事故、行为隐患发生的过程、原因、教训进行讲解，让职工自觉反思改正自身不足，实现职工安全行为从制约到自觉、从自觉到自我提升的转变。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）

潞安焦化：“三举措”促使职工素质提升

友情链接