潞安焦化:“三个融入”催化党建引领促破题助发展
开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动以来,山西潞安焦化公司坚持把大讨论融入企业发展和生产经营全过程,激发了全员改革意识,营造了领导实抓、工作实做、基层实干的浓厚氛围,扎实推动各项工作迈上新台阶。
该公司坚持把大讨论融入到当前开展的各项具体工作全过程,聚焦改革中突出的产业升级“瓶颈”、自主创新呈现的源头不足、项目推进存在措施不力等,组织开展学习研讨4次,举办了先进典型报告会,开展了我为改革创新做什么大家谈、对标一流述职评议,征集献计献策“金点子”54条,激发了全员改革勇气、创新精神,形成了干事创业、攻坚克难的浓厚氛围。
同时,该公司坚持把大讨论融入到提升执行力和落实力建设的全过程,突出目标导向、问题导向、实践导向,围绕全年重点工作,对照“六个破除”精准扫描,针对厂级《创新奖惩机制》不完善,培训内容形式单一,工作标杆低、工作效益不高等问题,深入开展课题讨论,对存在的重点难点问题进行各个击破,有力有效推进全年各项工作。
在此基础上,该公司坚持把大讨论融入到激励全员对标一流、立足岗位奉献智慧的全过程,分批组织职能部门、分厂外赴河北、山东等地对标学习,内部与潞宝、弘峰、羿神等兄弟单位结对子,在生产、经营、管理方面进行全领域、全覆盖的对标找差,实行“清单化”推进、“销号式”整改,切实将对标成果有效转化为具体方案和实际行动,为实现企业提质增效注入了新动力。
本网通讯员 郭维新 霍卫星
(编辑:东北亚) |