潞安集团李村煤矿：紧握技术“利剑”促管理升级
2019-05-09 08:46 [煤矿一线] 来源于：潞安集团 作者：李磊
导读：为进一步加强技术管理，推进技术进步，全面提升安全生产技术保障水平，潞安集团李村煤矿明确岗位职责、强化技术应用、注重人才培养，为矿井稳定高效运行助力护航。 岗责一体，完善技术管理体系建设。该矿要求相关技术管理人员密切结合当前安全形势、生产条件
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为进一步加强技术管理，推进技术进步，全面提升安全生产技术保障水平，潞安集团李村煤矿明确岗位职责、强化技术应用、注重人才培养，为矿井稳定高效运行助力护航。
岗责一体，完善技术管理体系建设。该矿要求相关技术管理人员密切结合当前安全形势、生产条件及任务指标，并对照自身岗位职责，对本岗位技术责任制及管理流程进行梳理，建立相关管理制度和标准，汇总出台《李村煤矿各级各部门技术人员岗位责任制》，进一步明确各个系统专业副总工程师及技术人员岗位责任。另外，还对技术规范、作业操作规程、矿井灾害、事故预防处理等方面研究和实施进行详细规定，确保技术管理对标管控、有据可循。
重点突出，侧重生产现场技术管控。该矿以技术服务安全生产为原则，抓好采掘机运通各个专业技术管理及质量标准化达标工作，成立技术指导小组、质量标准化创建领导小组，全面加强现场技术指导，并通过制定出台工程质量标准化检查、验收、考评、奖惩制度，将工程质量从定性化转变成定量化，促进各项技术指标落地，做到“谁检查、谁负责，谁验收、谁签字”现场评分，奖惩兑现，确保各项工程技术、质量双达标。同时，该矿以核心项目为支撑，立足解决现场实际问题，积极开展技术创新，先后推进数字化矿山建设，实现压风机房的“无人值守”，并试验成功沿空留巷技术及水力造穴瓦斯增透技术，取得一批抽掘采等核心技术和关键工艺的重大突破，为矿井发展提供坚实的技术保障。
培养先行，人才储备提供关键支撑。人才是发展的根本动力，李村矿把员工素质提升作为“一把手工程”，加快人才队伍建设，实现全员共同成长，该矿积极发挥“干部上讲台、培训到现场”“双三”达标、“三个大讲堂”等平台的作用，做到理论与实践相结合，切实提升培训效果，充分利用技能大师工作室、技术比武及导师带徒机制，发挥高技能人才的传帮带作用，提升全员操作技能，打造储备一批懂业务、善钻研、敢创新的技术人才，并通过畅通人才流动机制，鼓励优秀人才到基层一线干事创业，持续释放人才红利。
本网通讯员 李磊 （编辑：东北亚） |
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