阳煤集团新元公司着力构建安全宣教闭合体系

2019-05-05 15:19 [安全生产] 来源于：阳煤集团新元公司作者：郝定竑康宏亮

导读：【本网讯】今年以来，阳煤集团新元公司在创新安全宣教形式、丰富安全宣教内容的同时，强力灌输从零开始、向零奋斗的安全理念，坚持安全宣教贴合企业实际、重视职工感受，真正让安全文化入耳入脑入心，形成上下联动、党政工团齐抓共管的局面，努力构建安全宣

【本网讯】今年以来，阳煤集团新元公司在创新安全宣教形式、丰富安全宣教内容的同时，强力灌输“从零开始、向零奋斗”的安全理念，坚持安全宣教贴合企业实际、重视职工感受，真正让安全文化入耳入脑入心，形成上下联动、党政工团齐抓共管的局面，努力构建安全宣教闭合体系，助力安全生产。

如何在职工心中牢固树立安全意识？为破解这道难题，阳煤集团新元公司抓基础工作，坚持“以会代教”“以会代培”，在每月的党建工作例会上，设立“红黑榜”，各系统负责人针对上个月安全宣教工作中的不足指出问题、分析原因、提出批评、限期整改，重点部署下个月安全宣教工作。该企业坚持对基层队组安全宣教进行周抽查、月普查、季度排名，并将安全宣教纳入党建考核范畴。

阳煤集团新元公司坚持以党建工作推动安全工作，重点在井下队组中开展党员安全责任区、党员安全先锋示范岗，开展党员佩戴红色安全帽“亮身份”和党员身边无事故活动，带动职工动态互保联保。设立井口群众安全工作站，通过建立安全隐患网络联系机制，及时进行“三定”处理，并组建群监小分队每月至少开展两次集体上岗督查安全行动。开展青年安全示范岗创建，积极推进安全隐患自查和安全创优实践活动。每季度组织一次家企联系活动，引导职工家属当好贤内助，做好亲人的安全工作，同时每月至少开展一次家属协管员安全主题活动，通过井口慰问、主题活动进队组、走访谈心等形式，让安全宣教更接地气、更有人气。

阳煤集团新元公司把安全宣教融入班组建设，突出抓班前礼仪、“二五”安全活动、12.60安全不放心人员排查包保、事故案例教育四项重点工作。落实班前礼仪七步骤，班前点名、12.60安全不放心人员排查、实施互保联保、安排当班工作、当班安全预想、诵读安全理念、安全宣誓，并要求跟班队干把诵读的安全文化理念和安全宣誓以视频形式记录下来，上传到班前礼仪视频微信群，实现管理的公开化、透明化。执行“二五”安全活动六环节，即人员点名、安全预想、主题安全活动、现场互动、效果检验、包保点评。贯彻12.60身心调适六要求。班前会要点出安全最不放心人员的名字及类型；跟班队干要在井下开工现场展开动态摸排；现场调适要记录在卡，上井后填入身心调适记录本；摸排出的安全不放心人员要采取家访、谈心、专人包保等措施；必须达到身心调适规定比例要求；身心调适记录要真实，表述要准确。抓好事故案例教育三落实。班前会要观看10分钟事故案例警示教育短片，每周五主题固定为事故案例警示教育日，每季度组织一次较大规模的事故案例警示教育活动。

此外，阳煤集团新元公司不断创新安全宣教模式，营造安全知识随处可见、随手可学的氛围。利用广播系统和户外LED大屏，分时段播放安全文化理念、安全法规、事故案例等内容，形成覆盖主场区、井口候车大厅、职工澡堂等地的安全宣教闭合网络，促使职工形成人人想安全、会安全、能安全的良好局面。

本网通讯员：郝定竑康宏亮

（编辑：韩语）

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