两个“鲁班奖”标注匠心与责任——记江西建工“劳动模范”万程坷
2022-11-23 19:43 [通讯特写] 来源于：江西建工 作者：胡东兵 张洋
导读：11月18日上午，江西建工举行成立70周年大会并表彰了一批先进集体和个人。江西建工第三建筑有限责任公司万程坷同志荣获江西建工2021年度劳动模范称号。 我参与的每项工程，都像对自己的孩子一样，用全部心思呵护它长大，看着它们就感到无比的自豪！6年时间里
 “我参与的每项工程，都像对自己的孩子一样，用全部心思呵护它长大，看着它们就感到无比的自豪！6年时间里，我参与建设的工程中，有2项获得了中国建设工程最高奖——鲁班奖，有3项获得了江西省建设工程质量最高奖——杜鹃花奖，我觉得这就是我最大的收获！”在江西建工三建，说起自己入职以来最大的收获，万程坷的脸上洋溢着自豪。  一、精益求精，敦本务实，用“匠心”铸就精品 万程坷出身工人家庭，从小受父辈熏陶，他刻苦读书、勇于钻研，毕业上班后，从基层做起，学放线测量、材料管理、施工技艺。由于聪慧好学、认真勤勉，快速成长为懂施工、善管理的行家里手。 2016年3月，公司承建施工的锦苑阳光小区项目开工建设，该项目是全省重点建设民生工程，造价16亿元，总建筑面积61万平方米，共23栋高层和配套用房，工期紧、标准高，是公司目前所承建的一次性开工体量最大、工序交接最复杂的项目。万程坷作为引进人才担任该项目的质量主管，他充分汲取相关央企国企的先进经验，迅速建立三级质量制度体系，制定质量管理指导意见，并推动实施项目工班长质量承诺制和工程质量新“三检制”，完善并压实质量责任体系、监督体系和保障体系，为该项目获得江西省杜鹃花奖奠定了坚实的基础。2017年，该项目作为主会场成功召开了省级安全、质量标准化示范工地观摩会，7天时间总观摩人数达到12000余人，项目工程卓越的品质获得了社会各界的高度评价。 万程坷对待本职工作一丝不苟，对质量管理精益求精。在参与建设江西财经大学蛟桥园图文信息大楼、上饶市建筑科技产业园—总部经济园（地下室、2-4楼）期间，他将工匠精神、劳动精神融入到日常工作中，建筑屋面、地下室机房、基坑深处……每一处都留下了他一丝不苟、精益求精的身影。他善于从大处着眼、小处着手，锐意创新，采用全息投影技术制作铝铂板、白铁皮并电镀防腐，一次性成形用于包裹机电设备管道，使其整体观感美观大气；运用BIM技术预排选砖，使楼梯地面与休息平台地面砖全部对缝、天地一线。万程坷以孜孜不倦、精雕细琢的工作态度，见证着精品工程的拔节成长，为该两项工程分别摘获2018—2019年度和2020—2021年度“鲁班奖”立下汗马功劳，圆了三公司几代人60多年来的“鲁班梦”。 二、锲而不舍，孜孜以求，用“细心”提升质量 企业要发展，质量是关键。三公司以前在现场质量管理方面一直存在薄弱环节，所获国优、省优工程寥寥无几，项目召开观摩会也很少，在集团公司质量巡查中排名靠后，受到批评。自2019年11月担任公司质量管理部部长以来，万程坷大力加强现场质量管理体系建设，以建筑业认证体系的运行实践为标准，总结经验，优化质量措施，提出多条提高管理质量建议被公司采纳。他要求项目部管理人员时刻关注关键节点、重要工序和现场进度，根据现场实际进度采取相应的施工技术方法和管理措施，同时引入样板推广施工，对窗台板采用一次性浇筑方法，防止外墙八字裂缝引起的渗漏；使用钢管柱式后浇带搭设方法，有效避免地下层顶板开裂及周转材料积压等问题；通过控制混凝土收面标高和柱脚标高，解决混凝土构件柱脚蜂窝麻面烂根等质量通病，促使施工现场质量管理不断升级。 万程坷经常带领部门人员实地检查，工作过程中做到“心中有佛，手中有刀”，事事坚持原则，铁面无私，严禁检查人员在项目部用餐。模板加固是否合理、钢筋是否规范、砌筑灰缝是否饱满、混凝土外观质量等等，这些都是他关注、较真的对象。他指导现场作业人员按质量、技术标准进行操作，及时纠正违章作业行为，对抽检不合格的项目及时下达整改通知书并责令整改。 万程坷常说：“既然让我来负责现场质量，我就绝不能让项目建设留下任何质量安全隐患。”他奔波于建设工地项目一线，用脚步丈量使命，用务实与担当践行初心。短短几年时间内，公司现场质量管理水平由短板转为长项，无一起质量事故发生，工程一次交验合格率达100％，2020-2021年项目召开省市级安全、质量双标准化示范工地观摩会7场，2020-2021年度获评江西省优质建设工程杜鹃花奖2项、省优质工程奖4项，2022年上半年召开省市级安全、质量标准化示范工地观摩会2场；在集团对省内在建项目质量大检查和季度质量巡查中取得优异成绩，每个项目实测实量水平达85分以上，有的项目达到93.8分，在江西建工系统树立了一面旗帜，多次受到集团领导的好评和赞誉。 三、以人为本，授业有方，用“诚心”带好团队 为加强项目质量管理队伍建设，万程坷将部门人员分组分片区负责对应项目，要求负责人员做到每检查一个项目必须反映一些问题，并紧盯确保落实整改到位；他定期组织召开生产质量周例会，对标先进、查找不足，部门人员对所负责项目情况进行沟通、研讨和总结汇报，将有建设性的建议融入日常管理当中，不断夯实业务水平；万程坷注重发挥传帮带作用，对新人和同事进行培训指导，不厌其烦地为他们解答问题，编写制定《质量安全管理制度》《施工进度管理办法》《工程资料管理规章》等并组织大家学习，牵头建立内部工作群，加强互动，共享管理文件及相关专业资料；定期亲自授课，面授机宜，归纳总结分享多年的管理经验，通过“导师带徒”形式一对一培养专业人员。2021年组织6次大型现场培训，邀请集团专家胡最文现场授课讲授《质量通病防止措施》，多渠道提升年轻人员现场质量管控能力。他提倡实施绩效管理，建立有利于人才脱颖而出的激励机制，有效激发了大家工作的积极性、主动性和创造性。 四、舍小家，顾大家，用“忠心”践行使命 疫情期间，为做好项目常态化疫情防控工作，在面对家庭和工作、亲情与责任两难的这道选择题时，万程坷没有丝毫犹豫，主动请缨带领部门人员成为疫情中的“逆行者”。他经常在深夜里被急促的电话铃声叫醒，面对紧急排查任务，他第一时间赶到现场，第一时间分解任务，第一时间跟踪问效，第一时间总结评估。有时累到身体不适，早饭午饭经常就在车上啃面包。由于连续加班，他的眼里布满血丝、面色蜡黄，同事们都心疼地劝他休息，他说到：“休息就会耽误防疫和进度，只有在现场才能真正发现问题，解决安全隐患，这样我自己心里也踏实。”正是靠着这种坚强的意志，万程坷始终保持着战斗状态，全力完成疫情防控和生产质量各项工作任务。 在忙碌的工作中,万程坷把对家人的牵挂和愧疚深埋心底……他明白：舍小家，顾大家，这是自己无悔的选择与坚守！ 作为一名长期奋战在项目一线人员，万程坷以身作则，廉洁自律，坚持严格工作生活纪律，不搞权钱交易，不利用职权为个人谋取私利，旗帜鲜明反对不正之风，为自己构建起一道坚固的拒腐防变思想防线。 “在建筑市场日益竞争激烈的时期，我将永葆初心、砥砺前行，内练硬功、带好团队，打造更多让社会满意的精品工程、绿色工程，在建筑行业再立新功、为公司发展再作贡献！”万程坷坚定地说。 本网通讯员：胡东兵 张洋 （编辑：东北亚） |
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