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    新形势下加强石油企业工会工作的新方法

    2020-07-14 11:19 [思政论文]  来源于:互联网    作者:互联网
    导读:作者:未知 摘要:在新形势下石油企业正逐步朝着一个新的方向不断前行,石油经济活动快速步入正轨,一系列先进的科学技术被陆续运用到石油企业的各项生产活动中,有效提升石油企业的技术化水平,石油开采系统的安全性也得到一定程度的提升。在强烈的市场竞争
    作者:未知
      摘要:在新形势下石油企业正逐步朝着一个新的方向不断前行,石油经济活动快速步入正轨,一系列先进的科学技术被陆续运用到石油企业的各项生产活动中,有效提升石油企业的技术化水平,石油开采系统的安全性也得到一定程度的提升。在强烈的市场竞争面前,石油企业想要落实内部控制与管理工作,需要从工会工作入手,不断寻求全新的发展方法与策略。 
      关键词:石油企业;工会工作;新方法 
      前言: 
      石油工会作为石油企业内部连接领导层与普通员工层的重要组织,在石油企业发展中起到重要的承接作用。但是绝大多数石油企业均对工会工作缺乏重视,导致工会的作用与价值难以在石油企业发展进程中发挥出来,严重制约石油企业的发展与进步。 
      一、石油企业工会工作的开展现状 
      从我国石油企业工会工作开展的实际情况来看,形式化与专制性是工会工作的重要表现。 
      (一)工会管理趋于形式化 
      石油产业作为我国社会经济发展的重要支柱,在我国国民经济发展中占据不容忽视的地位。从我国整体发展视角来看,我国石油企业工会工作均与实际生活之间缺乏联系,所制定的决策与建议均缺乏可实施性,在执行过程无法全面落实,同时无法将工作作用与价值发挥出来,对工会工作的认识与理解均停留在理论上与思想上,在工会工作开展阶段主要对理论政策进行研究,并没有做到理论联系实际。 
      (二)工会管理缺乏民主性 
      随着国民经济的不断发展,石油企业的改革理论不断加深。但是从石油企业工会工作开展情况来看,部分管理工作存在一定的专制性,民主决策工作并没有良好開展,呈现一种粗放型发展状态,所制定的制度与决议并没有充分考虑员工的个人体验,普通员工并没有藏于到制度与决议的制定中。 
      二、石油企业工会工作开展的新方法 
      (一)找准新起点 
      在新时期发展的背景下,石油企业开展工会管理工作首先需要找准新的发展起点,确保工会工作的初始位置符合石油企业发展的实际情况,有效提升工会在石油企业发展与决策中的影响力与号召力,将工会工作的价值与意义充分的展现出来,并将石油企业员工作为各项组织工作的重要出发点与落脚点。在新经济发展的大环境下,石油企业工作通过开展群众调查活动了解工会工作与群众服务中所存在的各类缺陷与问题,从多角度出发,完善工会服务体系,坚持服务群众原则,为广大群众的各项需求提供物质支持与精神支持,使广大群众能够积极主动的参与到工会所组织的各项活动中。与此同时石油企业工会需要进一步完善与群众有关的各项发展机制,创设全新的工作载体,有效解决工会工作中专制性问题。 
      (二)提升维权力度 
      随着我国法治社会建设工作的不断深化,我国全体社会民众的法治意识逐步增强,在石油企业工会工作改革与创新过程,需要石油企业能够充分认识到维护群众权益是工会工作的基本要务,从多渠道、多手段入手,有效解决石油工会维护群众权益不足的问题。首先,石油企业工会在员工对某项工作存在疑问,或者是员工拥有维权需求时,工会需要积极与该员工进行沟通与交流,明确该员工的具体需求,对员工所存在的问题有一个全面、清晰的认识与理解,以正确、积极态度对待员工的问题,坚持公平、公正原则维护员工的合法权益,对企业内部各个阶层的员工、领导持一视同仁的态度,坚持以人为本原则积极踊跃的开展维权工作,有效提升石油企业维权工作的主动性。 
      (三)加强沟通交流 
      石油企业在开展人力资源管理工作时,需要全面提高对员工想法的重视,成为调节石油企业上下级关系的重要桥梁,为石油企业的全面发展提供无限动力。在新形势下,石油企业工会组织需要不断加强与企业内部各个阶层员工之间的沟通与交流,充分了解员工的实际需求,认真查找员工在工作中所存在的问题,并将员工的需求与问题详细的记录下来,为石油企业开展各项决策活动提供可靠的理论依据。因石油企业拥有独特的生产运营模式,需要工会与群众之间保持紧密的联系,有效拉近员工与企业之间的距离,将工会在石油企业发展中的作用与价值展现出来,确保石油企业内部信息能够顺畅无助,有效调动石油企业员工工作的积极性与主动性。 
      (四)创新工作理念 
      在新形势发展的背景下,石油企业开展工会工作需要立足于本单位发展现状,将现有的工会管理原则、管理要求为基础,将先进的思想、理念融入其中,根据石油企业发展的实际需求,对原有要求与标准进行优化与整合,整合石油企业的经济结构,提升工会工作在石油企业发展建设中的影响力与号召力,全面提高对弱势地位员工的重视,积极对企业内部弱势员工进行保护,使企业员工均能够从工会的服务与维护中感受到来自企业的保护与关注,有效提升企业员工的归属感与认同感,充分调动石油企业员工的工作效率与工作质量,将工会作用与价值充分的发挥出来。 
      (五)依靠员工发展 
      员工是企业发展的基础,石油企业工会组织开展各项工作时,均需要从石油企业的基层员工入手,有效调动基层员工在石油企业发展建设中的主观能动性。首先石油企业需要做好工人阶级无私奉献、艰苦奋斗的时代精神,用典型案例对员工进行引导,使员工能够将典型员工实际为学习的目标,不断提升基层员工的纪律性与组织性,让基层员工均能够用自己的实际行动将无私奉献精神展现出来;其次,石油企业需要做好规章制度的制定工作,切实维护广大基层员工的合法群益,保证基层员工能够充分拥有民主权利,为员工创建一个具有晋升性的发展平台;再者,企业需要积极关注基层员工的日常生活,做到放下架子、迈开步子,与基层员工一同劳作,认真体会基层员工的劳苦,帮助基层员工树立吃苦耐劳的精神品质,为基层员工的日常生活给予保证。 
      总结: 
      综上所述,工会工作是石油企业发展建设的重要内容,在新形势发展下石油企业想将工会工作全面落实到位,需要正确找准工会工作的新起点,不断提升工会组织对员工合法权益的维权力度。 
      参考文献: 
      [1]葛青青.新形势下加强石油企业工会工作的新方法[J].现代国企研究,2018(14):267. 
      [2]杜雪.石油石化企业工会在构建和谐劳动关系中的地位和作用尝试[J].现代国企研究,2018(10):44. 
      [3]陈兴建.新形势下加强石油企业工会工作的思考[J].东方企业文化,2013(24):20-21. 

    (编辑:东北亚)

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