浅谈建筑工程施工技术管理

2018-07-18 10:47 [建筑论文] 来源于：苏宁环球集团作者：刘小闯

导读：【摘要】：随着我国建筑业的快速发展，建筑市场的竞争越来越激烈，同时人们对建筑工程质量的要求也越来越高。在建筑工程建设过程中，施工技术管理对工程质量及效率有着重要的影响。本文论述了建筑工程施工技术管理的重要性，在分析当前建筑工程施工技术管理

【摘要】：随着我国建筑业的快速发展，建筑市场的竞争越来越激烈，同时人们对建筑工程质量的要求也越来越高。在建筑工程建设过程中，施工技术管理对工程质量及效率有着重要的影响。本文论述了建筑工程施工技术管理的重要性，在分析当前建筑工程施工技术管理中存在的问题的基础上，对如何加强施工技术管理，提高工程施工效率和质量进行了探讨。
【关键字】：建筑；施工；技术；管理
社会经济的发展促进了我国建筑业的发展，随着建筑业的发展，竞争也愈加激烈，而人们生活质量、经济水平的提升，对建筑质量及性能也提出了更高的要求。加强建筑工程施工技术管理，是提高建筑工程施工质量的一个重要途径，只有加强对技术的管理，才能不断地提高建筑工程质量，提高建筑企业经济效益。
一、加强建筑工程施工技术管理的意义
在建筑工程施工中，加强施工技术管理，不仅是人们对建筑质量的要求在不断提升，还是因为建筑工程的施工质量，建筑工程施工技术管理水平的高低，影响着我国建筑业的效益、信誉等。在建筑工程施工中需要采用先进的施工技术、施工设备、施工工具，增加建筑工程施工的科学技术含量，为建筑工程的施工质量提供保障。建筑工程因为自身的特殊性、建筑类型繁多，因此对建筑工程的建设要求不同，而且建筑工程施工和天气、气候等条件有关系。建筑工程的复杂性、各种施工技术的混合使用，因此施工技术管理起着关键性的作用，需要将其加入到企业的工作内容中，只有对建筑工程的施工技术、施工工序等进行有效的管理，才可以保证建筑工程在施工的质量，使得建筑工程的施工、施工技术达到工程建设的要求，同时也将建筑工程施工建设的成本降低。
二、当前建筑工程施工技术管理中存在的问题
随着我国建筑业的发展，建筑业竞争的激烈性，只有提升建筑工程的施工质量，才可以提升我国建筑工程的施工质量，提升建筑企业在市场竞争中的优势，促进我国建筑业的发展。为了促进我国建筑的发展，保障建筑工程的施工质量，国家出台了很多相关的文献，建筑施工有法律文献作为保障的基础，促进了我国建筑工程施工技术管理工作的进行，但是目前在建筑工程施工、以及施工技术管理存在缺陷，影响其发展。
1、管理主体不明
在当前建筑工程施工中，建立的施工技术管理机制，各个施工环节的技术管理主体明确不明确，对建筑工程施工质量进行检验，完成之后就进行下一项技术管理，这样使得建筑工程施工设计、施工质量监控等各个环节的工作无法联系在一起，形成脱节，不仅造成资源的浪费，还会导致建筑工程的施工质量无法满足工程建设施工质量要求。为此我国建筑工程施工中加强施工技术管理，需要将施工技术管理的主体明确，只有这样才可以促进管理工作的进行。
2、设备、建筑材料管理不严格
当前我国建筑工程施工技术管理的重点工作是各个施工段的施工技术以及施工技术规划，没有对建筑施工中的基础材料、设备进行管理，使得建筑材料价格高、施工设备的引进资金不足等问题，无法满足建筑工程施工设计要求，在建筑工程施工中产生一些不良的现象，例如建筑工程施工质量不达标、施工工期延长等。
3、建筑工程施工技术管理不规范
虽然我国各项建筑工程在快速的进行中，建筑工程建设也取得了一定的成绩，但是在建筑工程建设中为了尽早的完成工程施工，加快施工，对施工图纸进行反复的修改，在没有完全理解施工图纸设计的要求下，就进行施工，将以往的施工经验应用到当前的施工中，无法按照建筑工程施工设计要求进行施工，进而造成施工质量等达不到施工目标。正是因为对建筑工程施工技术的管理的不严格，管理的不规范等，造成这些建筑工程施工问题的出现。
三、加强建筑工程施工技术管理的措施
当前我国建筑业的发展非常的迅速，建筑施工相关的施工技术、设备等不断的出现，先进的施工技术、施工工艺等的出现以及使用，可以提升我国建筑业的施工科学技术含量，提高我国建筑工程的施质量。建筑工程的种类、结构等不同，对其施工要求也就不同，为了保证建筑工程的施工质量，需要对建筑工程施工技术加强管理，促进建筑工程技术管理水平的提升。
1、建立施工管理体系，明确施工管理责任
建筑工程施工中科学合理的管理制度是保证工程建设顺利进行的基础，实践中首先需要对建筑工程施工制定完善的管理体系和管理制度，在制度保障的前提下，高效、有序的进行建筑工程施工，对其施工技术进行管理。在制定相关管理体系、管理制度中，需要包含建筑工程施工中各个方面，有工程施工设计、工程技术管理、工程验收等，确保每项制度的可行性，使管理工作能够有章可循。同时应细化施工技术管理，明确每个管理部门及人员的责任，促使施工管理有序开展，提高管理的有效性。
2、做好建筑施工准备，加强施工人员管理
施工前的准备工作，在建筑工程施工中发挥着关键性的作用，所以需要引起高度的重视。在建筑工程施工之前，先对工程施工图纸等相关的建筑施工资料进行熟悉，并对这些施工资料的一致性进行检查和验收，保证施工材料符合施工要求，材料质量过关、施工设备、施工工具安全等。如果在施工前进行各项施工要素检查中发现问题，应及时处理。在完成施工前的所有准备工作之后，将施工中涉及到的施工资料进行保存记录，方便以后的查询。加强对施工进度的管理，在施工开始前，根据施工组织方案对施工机械、人员及材料、半成品等进行检查，确保机械、人员到位，施工资料、半成品等进场合格，以确保施工能够顺利进行，保证施工进度，从而提升施工效率。在施工过程中，对施工技术进行管理，可以保证各项工作的顺利进行，而施工技术管理，不仅需要对建筑工程施工中的施工技术、施工材料等进行管理，还需要加强对施工人员的管理。建筑工程施工管理中施工人员是施工技术的验证者，是建筑材料的操作者，将建筑工程的施工质量提升，施工技术管理水平提升，需要有施工人员的严格管理作为前提，加强人员管理，使其严格认真的按照施工要求进行施工。
3、及时进行技术交底，确保施工验收质量
在建筑工程施工过程中，技术交底对工程质量和施工进度均有着重要的影响，建筑工程施工环节多，各个环节的施工均应及时进行准确的技术交底，尤其是一些特殊工程和隐蔽工程，易发生质量问题，影响到工程的整体质量，因此实际工作中必须加强技术交底工作，上一级的技术负责人必须对下一级的负责人进行技术交底，通过层层技术交底，使施工人员能够明确施工图纸及各项施工工艺技术的要求和要点，从而保证施工质量。
建筑工程建设中，加强施工质量管理虽是老生常谈，但对减少施工中的问题，保证施工安全有着重要的意义。因此，工程建设中必须极强对质量的重视，除了通过以上措施提高施工质量外，还应加强对施工过程的管理和控制，加强检查，严格控制施工质量，同时加强施工质量的验收工作，每一道工序完成后均应严格按照施工质量要求对工程质量进行验收，确保质量合格后才能进行下一道工序的施工，从而保证工程整体质量。
结语：
建筑工程的施工技术管理是一项复杂的工作，在实践工作中，应根据工程实际情况，按照施工方案及施工技术的规范要求，严格进行管理，做好施工准备和进度管理，不断提高人员素质，同时做好技术交底工作，保证验收质量，以确保工程整体质量，提升企业竞争力。
参考文献：
[1]李亚琦,朱静.浅析建筑工程施工技术的应用与管理[J].城市建设理论研究（电子版） ,2013,(24).
[2]宋纪平.浅析建筑工程施工技术的管理[J].城市建设理论研究（电子版） ,2013,(21).
[3]刘燕声.浅议建筑工程施工技术的管理[J].建材发展导向（下）,2013,(5):153-153,154.

（编辑：东北亚）

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