供给侧改革背景下建筑施工企业财务管理转型的思考

  　　摘要：当前，我国经济正处在重要的转型期，经济增长从高速发展向中高速转变，此背景下，调整经济结构，提高经济质量，建立全新的经济形态成为了我国新型的战略政治布局。在我国社会经济发展的进程中，我国经济发展一直依靠需求侧管理，从改善供给侧环境、优化供给侧制度出发的供给侧改革满足了我国经济阶段性发展的需求，此举措有效激发了经济主体的内生力量，是我国经济稳定发展的动力支持。本文以建筑施工企业为例，通过对其改革背景下的财务管理工作进行探讨，提出相应的转型升级策略，希望更好的为建筑施工企业服务。 

　　关键词：供给侧改革；建筑施工企业；财务管理；转型 

　　一、供给侧改革背景 

　　近年来中国的经济表现出供需关系错位、结构性失衡等问题，低端产品和产业产能过剩问题严重，传统产业生产要素投入以劳动力、土地、资源等一般性为主，钢铁、煤炭、水泥、玻璃等产业普遍存在低附加值、高消耗、高污染、高排放等弊端。与此同时，高端产品和高附加值、绿色低碳、具有国际竞争力产业的有效供给低，科技、知识、信息等高级要素投入比重小。这种发展状态与以往的经济状态不同，有一定的趋势性、且不可逆，对低端产能过剩局面要求企业要弃传统的单纯投资模式，走创新发展之路，创新成为了我国目前比较符合经济形式的必然之举，此背景下，2015年12月中央明确提出改革任务，此项改革要求扭转低端供给，改善不良产能，提出供给侧改革结构性改革，要调整供给结构，启动内需，寻找新的经济增长动力和增长点，依靠改革、转型、创新，来加快全要素增长，高技术含量、生态文明、绿色低碳产业加大政策力度。供给侧改革是“供给侧+结构性+改革”，调整经济结构，使要素实现最优配置，改善经济增长的质量和数量。用改革的办法调整结构，用市场导向来制约政府权力。从生产领域改善供给，解放生产力，控制对土地、劳动、技术、资金、管理等生产要素的供给，提高供给质量，用增量改革促存量调整，在增加投资过程中优化投资结构，合理配置要素。供给侧改革是我国政府职能的巨大转变，习近平总书记代表中央多次提出供给侧结构性改革要以人民的利益为核心，以推动社会生产力向前发展为初衷。要在此基础上巩固改革政策的各项落实，这也为供给侧改革指明了方向。 

　　二、供给侧改革对建筑施工企业的影响 

　　建筑施工企业是我国经济的支柱产业，在当前的经济形势下必须转变经营理念才能更好的生存发展。为配合建筑业供给侧改革的实施，它从根本上缓解产能过剩、从财税制度层面改善供给，在资本层面上保证了供给的稳定性，我国逐步推出“营改增”等减税政策和“一带一路”海外市场战略都为国内建筑业提供良好的政策机遇，推进建筑业规范化、国际化，消化国内过剩的建筑产能，提升我国建筑业的整体水平，加深建筑工业化这种新型建筑方式，促进我国建筑行业转型升级。建筑施工企业在选人方面，注重建筑经济、工程施工、土建工程的高端人才，在育人方面加强关于法律法规、建筑经济、工程技术、质量管理等相关培训，在生产上要向建筑工业化及生产集约化迈进，转变生产方式和管理模式，在要素投入方面应改善劳动力的供应、提高建筑信息化建设和创新能力的投入，在企业管理上采用信息管理系统、推广互联网技术等，提高各建筑相关要素的利用效率，在产业结构方面控制产能过剩类行业工程的投入，加大民生类工程和绿色、智能类新型建筑工程的投资，提供个性化风格建筑产品及服务，提高市场竞争力。 

　　三、供给侧改革背景下建筑施工企业财务管理的转型策略 

　　经济发展决定了企业的财务管理水平要与之相适应，研究发现，我国部分建筑施工企业财务管理工作还不够完善，当务之急，要提高各项财务管理能力，做好财务管理的转型升级工作。 

　　（一）合理利用政策，做好成本控制工作 

　　建筑施工企业具体有施工地域分布相对分散、施工环境差、工程操作过程受季节等自然条件影响较大、工期较长、临时工较多、基层操作者普遍文化程度较低，种种特点都给建筑施工企业带来各种管理问题。传统的建筑施工企业采用粗放型管理，对财务管理重视和理解程度不够，认为财务管理就是账和钱的管理，在精细化管理的过程中，管理压力显现。建筑施工企业要改变落后管理模式就要在管理上提高水平，转型升级。在投资决策前做好环境影响、社会效益和经济效益等方面的可行性研究，选用新型材料推广新型复合建筑材料在施工的运用。在施工过程中做好各个项目成本控制工作，施工项目成本控制是一项复杂的系统工程，建筑施工企业的工程质量好坏是关于生命的大问题，“豆腐渣”工程带给社会的损失常常是无法弥补的，所以一定要对生产环节的机、物、料科学管理，企业实行计划和预算管理模式，减少计划外临时性采购，对采购环节严加管理，要设置审计部门对采购工作进行监督，从采购环节入手降低不合格工程及返工现象的出现频率，各个环节做好部署，管理要为提高工程质量而服务。建筑施工企业要紧跟中央政策的指导要求，做好自身的财务管理工作，建筑业实行营改增后，价税分离，遵循凭票抵扣原则，企业在原材料购进、产成品销售、会计处理、等方面较以前营业税税制时期有很大不同，营改增的政策落实的好，建筑施工企业的税负将会得到降低；这就要求企业在供货商方面进行选择性梳理，对大型工程设备、施工材料等方面选择正规采购渠道，与正规企业合作，让增值税抵扣链条更完善，做好税务管理的基础工作。 

　　（二）加强业务学习，规范财务操作流程 

　　建筑施工企业要提高对税收法规的重要性的认识，财务人员要加强对税务知识和政策的学习，准确把握政策走向，落实好供给侧改革的各项要求，理解政策的积极意义。建筑施工企业的财务人员要对各项施工和工程合同进行审核，要求财务人员要有认真负责的工作态度，对行业的专业术语要熟悉和掌握，对增值税税制管理要积极适应，在账务处理和发票管理上尽快掌握新税制的要求，实现营业税改征增值税政策实施过程中的各项工作平稳过渡。在财务管理过程中要提高财务管理信息化水平，要采用先进的财务管理系统对各个施工现场的财务情况实施动态管理，以加大财务准确性和时效性。建筑施工企业的财务核算工作相对复杂、资金往来频繁数额巨大，对财务人员的操作水平和职业道德水准要求较高，在操作流程上要规范化、制度化，要提高操作风险的防范意识和能力，减少管理不善带来的财务风险损失。在税务筹划上，要紧跟政策，遵守国家各项政策的要求，在政策和企业自身允许范围内，合理筹划企业各项施工项目进度。 

　　四、结束语 

　　供给侧改革是一种寻求经济新增长新动力的新思路举措，要淘汰落后企业，提高传统产业的产品质量，将发展方向锁定新兴领域及产业，生成新的经济增长点。在供给侧改革背景下，我国建筑施工企业财务管理工作应以适应供给侧结构性改革的工作模式为主导，更新观念，转换思维，创新工作思路和方法。通过重视财务管理的基础工作，加强财务管理各方面职能工作，加强业务与政策的学习，做好成本控制工作，规范财务操作流程，努力从财务管理的各个环节做好职能工作，提高其自身的财务管理能力，进而提高企业经济效益和社会效益，让企业在可持续发展的道路上健康成长，最终使我国建筑施工企业整体向前进，紧跟时代，实现建筑产业和建筑施工企业的转型升级。 

　　参考文献： 

　　[1]王运良.供给侧改革背景下产业转型必由之路.绿色金融[J].商，2015. 

　　[2]徐冰.供给侧改革面临的挑战[J].中国经济报告，2015. 

　　[3] 郭战冲.经济新常态对财务管理的要求[J].现代经济信息，2015. 

　　（作者单位：四川乐山新亚星建筑工程有限公司）