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    浅谈加强电力企业工程财务管理的若干途径

    2019-10-21 21:33 [电力论文]  来源于:互联网    作者:互联网
    导读:作者:未知 【摘要】电力企业作为我国的公有性企业,具有一定垄断性质。然而,随着我国市场经济的发展以及电力在国计民生中所发挥的作用越来越大,要求电力企业在经营管理上必须打破传统的经营管理理念,制定出科学、有效的经营管理模式,才能适应新时期的发
    作者:未知
      【摘要】电力企业作为我国的公有性企业,具有一定垄断性质。然而,随着我国市场经济的发展以及电力在国计民生中所发挥的作用越来越大,要求电力企业在经营管理上必须打破传统的经营管理理念,制定出科学、有效的经营管理模式,才能适应新时期的发展需求。财务管理作为电力企业的经营管理核心,电力企业若想更好地发展,就必须提高其财务管理水平。本文对加强电力企业工程财务管理的若干途径进行了探讨。 
      【关键词】电力企业 财务管理 加强途径 
      一、财务管理的特点 
      (一)财务管理是一项综合性管理工作 
      企业财务管理在进行分工合作时形成了一系列相关专业管理,通过价值形式,把企业的物质条件、经营过程和经营结果合理地结合起来并加以规划和控制,使得企业效益不断提高。 
      (二)财务管理具有广泛联系性 
      由于所有关于资金的经营活动都与财务管理有关,所以几乎每一个部门都与财务部门发生联系,受到财务部门的制约,以此来保证企业财务方面的控制。 
      (三)财务管理能反映企业生产经营状况 
      财务管理有许多指标用于企业评价其在经营活动中或者日常企业管理中的业绩水平,因此企业的决策是否得当,经营状况是否良好,产销是否顺畅等方面都可在企业财务指标中得到反映。这也说明,财务管理工作既有其独立性,又受整个企业管理工作的制约。 
      二、加强电力企业工程财务管理的若干途径 
      (一)强化电力企业财务信息管理工作 
      (1)正确透视财务报表的隐藏危机。财务报表主要是由资产负债表、损益表、现金流量表、股东权益变动表及附注揭露所组成,是电力企业对外沟通财务状况与经营成果所使用的一种重要工具,看似简单的财务报表,其实报表中隐藏了许多重要的信息。一般财务报表阅读者多只重视该电力企业的“Bottom Line”(本期净利)或“EPS”(每股盈余),但若是财务报表的营业收入作假,所谓的“Bottom Line”也就不值得相信了。通常阅读财务报表,我们会以一些重要的财务比率作简单的分析,例如:负债比率是否大幅上升?流动比率是否大幅下降?简单的财务分析帮助财务报表阅读者发现电力企业异常的地方在哪?异常的地方是否有合理的原因解释?或需要深入研究等。另外,还会利用一些重要财务科目的变动情形,来辅助财务比率的不足,例如:应收帐款周转率或存货周转率的变化。然而,前述分析,或许可以让我们发现电力企业财务危机的可能,但是,有一些被美化或隐藏在财务报表的危机却不容易被发现。 
      (2)提升财务信息管理人员能力。在现今知识经济时代下,身为企业一份子的财务信息管理人员,其拥有的专业知识与能力即为智慧资本,提供企业数字性信息与分析等,以协助企业附加价值的提升。财务人员所应具备的重要知识与能力包含“一般能力与财务信息系统的参与建立及使用能力”、“了解财务原则与税法及分析资本支出的能力”、“提供新产品成本信息及分析提案的能力”、“提供策略制定所需信息及参与规划的能力”、“评估责任中心合理性及提供决策用信息的能力”、“分摊及掌握成本的能力”以及“资料处理能力”等七种能力。 
      (二)强化电力企业外包会计工作 
      (1)制定相应的法规和政策。面规范会计外包的法律操作及监管、保全事宜,突出享有对财务管理人员行使人事调聘外包权等,以便财务管理部门有权管理电力企业的财务管理人员;在规定各单位负责人享有财务自主权中,还应突出必须尊重会计外包机构所派遣财务管理人员的意见;应明确规定会计外包机构与各电力企业的财务管理人员之间存在着一种统管统派的关系;而相反,企业更应该通过对财务管理人员的规范化、制度化、法制化的统管统派,以消除会计信息失真的现象,遏制由会计行为所滋生的各种奢侈浪费及腐败行为,使会计改革及会计操作步入良性运作的轨道。 
      (2)落实外包会计独立性检查程序。落实外包会计维持独立性方面主要通过填写声明书、培訓、申报投资组合以及监督四个层面来执行。一是声明书方面有两个:新进外包会计加入电力企业时必须填写独立性声明书,作为违反独立性惩戒的依据;所有人员每年必须填写“独立暨风险管理政策遵循声明书”,以确认其了解并愿意遵循独立性政策。二是培训方面主要有三个:新进外包会计的独立性政策说明操作与相关程序的遵守;年度独立性政策的提醒;独立性新规定或电脑系统修改时的说明。 
      (3)监督方面。外包会计的独立性必须对上述所有事项进行检查,尤其是电力企业的投资方面,独立性监督部门要经常要求外包会计提供相关人员关系的各项财务资料以供检查。 
      三、强化财务管理内控工作 
      (一)适时更新财务内控作业手册内容,以强化控制机制 
      为方便各电力企业财务管理人员明确执行财务内控与监办采购的具体作为,并协助业务人员认识经费报支的执行标准,财务会计部门应汇编成制定“支出标准及审核作业手册”,并将各项业务的审核程序以系统化图表形式呈现,汇集成“财务内控作业流程手册”,内容包括收入、支出、采购、财物、代收及保管等事项的作业流程、内控要项,以方便促成财务内控经验的累积及传承,协助财务管理人员轻易上手,发挥工作效率。 
      (二)收集财务失误的案例进行研析,以推进审核内控工作 
      为使财务管理人员了解财务失误情形,以防范弊端及缺失或即时揭发,从而避免内控失序,组织遭受损失。财务会计部门应邀请各部会资深财务管理人员组成工作圈,收集预算执行、财务效能低落、财物及出纳管理等类型的失误案例,就各层面探究其发生的原因及潜存的问题,并刊载于电力企业信息网站上,以确保及时发挥案例参考效益,随时补强相关人员的专业知识与警觉性,从而达到防范的功效。 
      (三)设立管理机制,以健全财务管理控制 
      鉴于电力企业内控偶有失控的状况,导致财务弊端时有所闻,为防杜弊端的发生,并强化财务内控及审核相关管理机制观念,财务会计部门应制定“健全财务秩序与强化财务内控实施方案”,从而说明财务内控的重要性,并要求电力企业应进行财务查核,加强出纳、财产等管理人员定期工作轮换,收支尽量通过金融机构办理等。电力企业应将方案精神纳入内部各项管理规范,除主管电力企业应实施查核外,还应进行决算查帐等再查核工作,确保方案能落实执行。 
      五、结束语 
      为了能够适应快速发展的市场经济,工程财务管理在电力企业中还要大力加强,必须将资金的全生命周期费用和项目成本进行合理控制,经济效益才能够有明显的提高,整个企业的稳定性也才能够得到确保,企业在向前发展的过程中才能更加稳定和健康。 

    (编辑:东北亚)

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