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    浅谈供给侧改革下电网企业的转型升级

    2017-03-06 14:36 [电力论文]  来源于:互联网    作者:互联网
    导读:摘要:随着我国市场经济的飞速发展,原本的需求侧已经不能够适应经济发展的需要,为了保持我国市场经济的稳健发展,进行侧改革是我国市场经济的必然选择,电网企业在进行供给侧改革下要从自身实际情况出发,做好企业的转型升级工作。本文从供给侧改革的基本
      摘要:随着我国市场经济的飞速发展,原本的“需求侧”已经不能够适应经济发展的需要,为了保持我国市场经济的稳健发展,进行侧改革是我国市场经济的必然选择,电网企业在进行供给侧改革下要从自身实际情况出发,做好企业的转型升级工作。本文从供给侧改革的基本内涵出发,结合了电网企业的发展现状,提出了几点电网电网企业供给侧改革下转型升级的建议,目的在于促进电网企业健康稳定发展。 
      关键词:供给侧改革 电网企业 转型升级 
      为了更好的引领经济发展和适应新常态的发展,国务院、党中央推进了“供给侧结构性改革”,对于我国的经济发展来说这是一项重要的战略改革,2015年全国电力比较富裕,较多地区都出现了电力过剩的情况,因此我国电网企业将面临着较大的挑战,电网企业必须积极的参与到供给侧改革当中去,通过改革来提升自身的竞争能力,把握好供给侧改革这个机会,促进电网企业获得长期稳定发展。 
      一、供给侧改革的内涵 
      供给侧改革的出发点是提高供给质量,通过改革来推动结构调整,对扭曲的要素进行矫正,扩大有效的供给,结构调整可以通过改革的办法完成推进,减少一些低端和无效的供给,对中高端和有效供给进行扩大,这样供给结构对需求变化的灵活性和适应性就会得到提高,全要素生产率也会得到提高,供给体系便会适应需求结构的要求。由于我国经济发展有着自身的特点,因此在进行供给侧改革过程中会与其他国家有所不同,一方面我国供给侧改革主要是在结构方面上的调整,主要包括制度、要素、产业三个方面,其中进行制度改革、增强技术创新、优化产业结构可以为供给良性循环提供一个较好的环境;另一方面我国的需求侧调控和供给侧改革是同时进行的,是在不否定需求下强调供给,还是需要适当的财政政策和货币政策来带动需求。 
      供给侧改革主要是在资本、创新、劳动力、政府四个主线上进行,其实质是正确处理政府与市场之间的关系,要保证市场可以发挥出在资源配置中的决定性作用的同时,也要充分发挥出政府的重要作用。总的来说经济的结构性分化在我国已经逐渐的显现出来,我国为适应这种变化,已经认识到传统的需求管理已经不适应时代发展的需要,因此就需要对供给侧环境进行改革,要不断优化供给侧机制,只有通过对供给环境的改革,才能最大程度上的激发微观经济主体活力,为我国经济长期稳定发展寻找出新动力。 
      二、电网企业发展现状 
      根据相关调查显示截至2014年底,我国电网企业发电装机容量136019万千瓦,同比增长8.7%;其中,水电30183万千瓦(含抽水蓄能2183万千瓦),占全部装机容量的 22.2%;火电91569万千瓦(含煤电82524万千瓦、气电5567万千瓦),占全部装机容量的67.4%,比上年降低1.7个百分点;核电 1988万千瓦,并网风电9581万千瓦,并网太阳能发电2652万千瓦。 
      以上数据表明我国电网整体技术水平大为提升,社会和经济效益成效斐然,应用研究、系统集成、运行维护、装备制造等方面总体上达到了国际先进水平,特高压大电网、智能电网综合水平达到国际领先水平,其中电网企业技术发展迅速表现在以下几个方面:、 
      首先,安全控制与保护技术保持了领先地位。提出了基于响应的大电网稳定控制理论和方法、应对电网异常状态的综合防御技术,建成了华中电网跨区交直流电网协调控制系统示范工程。 
      其次,全面提升了配电网及分布式电源并网技术。电网企业解决了分布式电源接入战略研究报告、运行控制以及微电网协调控制的基本问题,开发了分布式电源并网保护监控的实用化关键装备及微电网运行控制系统,建成一批微电网示范工程;研发了智能配电网自愈控制系统,实现了示范应用,建立了大量的示范工程。 
      三、电网企业供给侧改革下转型升级的建议 
      (一)全面提升经营管理水平 
      电网企业在进行供给侧改革的背景下要全面提升经营水平,其中主要可以从以下几个方面入手: 
      首先,全面提升经营管理水平。第一电网企业要做好风险管控工作,对企业要严格控制好各类成本开支,最终实现招标采购、工程建设、规划设计、运维检修等方面的全过程封闭式管理,达到降本增效的的目的。同时电网企业也要结合自身的实际情况,制定出科学合理的发展计划,也要对电网建设的规模、时序、结构进行合理的确定。 
      其次,电力企业要加强队伍建设。在供给侧改革背景下电网企业要将人才资源作为经济发展的第一动力,要从市场需求来选择人才,要在实际工作中培养出高技能和高层次领军人才,不断提升电网企业人才的综合素质,为电网企业的发展提供坚实的人力保障。 
      再次,电网企业要为社会和用户提供高质量的服务。电网企业既要保障电力系统的安全稳定运行,又要为社会和用户提供高质量和高效率的电力服务,电网企业要建立起“电力服务+互联网“的新型模式,为用户提供更好的增值业务服务和能源综合服务,这样才能通过内部协作、组织重构、优化流程等方式,不断的为用户提供便捷、高质量的电力服务。 
      (二)不断提高综合实力和可持续发展能力 
      为了在供给侧改革下获得长期发展,电力企业要大力拓展新领域,不断寻找出提高经济效益的业务增长点,电网企业为了提高可持续发展的能力和综合实力,其中主要可以从以下几个方面入手: 
      首先,把握好改革的机遇,积极寻找新的业务效益增长点。为了更好的适应供给侧改革的需求,电网企业要尽快建立起现代企业制度,规范企业治理行为,适当的引入非公资本,深化绩效考核、劳动用工、薪酬分配制度改革,把握好国有企业重组改革这一契机,寻找市场重组、并购、整合的机会,寻找出适合电网企业发展新的业务增长点,例如在《广东电力市场交易基本规则(试行)》发布,引入合同电量转让交易并于集中交易市场实施边际电价统一出清模式,这次交易基本规则带来的较大变化有二:一是引入合同电量转让交易,允许发电企业之间转让电量合同;二是改变集中竞价交易出清模式,改为边际电价统一出清。   其次,电网企业可以大力开展市场化售电业务。电网企业要尽快的适应在供给侧改革过程中带来的计划电量缩减和交易电量增加的变化,要加大对提高生产效率的重视程度,优化资源配置,要加大对降低能源消耗水平的研究力度,这样电网企业就可以利用降低成本来提高综合竞争实力,构建的管理模式和商业模式要适应供给侧改革需要,要对战略布局进行优化,要实现能源生产与服务相结合的经营方向的成功转型。 
      再次,要改革输配电价。电网企业要建立起科学合理的输配电价机制,构建适应供给侧改革需求的营销业务新模式,要加快对统一交易平台的建设,要在实际工作中不断丰富交易的品种,不断完善电网投资管理机制。 
      (三)积极开展清洁能源发电 
      在供给侧改革的背景下,电网企业要将生产的重点放在“提质增效”、“优化系统”方面上,要积极的利用一些清洁能源进行发电,例如可以利用水能和核能进行发电,要优先发展一些性能较好的水电站,要有效的解决好电价、生态、消纳等问题,要重视改造老旧机器,合理利用水能来发。 
      电网企业在发展的过程中要依据社会经济环境的承受力,积极的发展电力市场输送相适应的分布式能源系统,在低速风电技术不断进步的背景下,中东部和南方地区分散风能资源的开发价值得到了很大的提升,在这些地区有着较强的市场消纳能力、较高的电价水平、较强的网架结构,因此是比较适合开展分散式风电。电网企业在政治、经济、能源环境日益发生变化的环境下,要有一个开放、新型的能源安全理念,要积极的参与“走出去”,为了实现“走出去”的目标,电网企业要提高技术服务和产品设备等级,提高与国际市场竞争的能力。 
      同时电网企业要利用好储能,是提高电网安全性、效率和经济性的迫切需要,也是现代电网建设的重要组成部分之一,因此建议电网企业将大规模储能技术列入研究的范围之内,加大对储能技术研究的投入力度,降低系统成本。 
      四、结束语 
      综上所述,我国电网企业正处在供给侧改革的重要阶段,面对新的政策电网企业要正确认识到自身在经营过程中的不足之处,要认识到供给侧改革对电网企业的重要性,采用科学合理的应对措施来适应供给侧改革,把握好供给侧这一改革机遇,促进我国电网企业长期稳定发展。 
      参考文献: 
      [1]陆地,靳戈.大数据:电视产业转型升级的支点和交点[J].电视研究,2014(04). 
      [2]星春艳.国有电力企业员工职业发展管理体系优化研究[D].首都经济贸易大学,2015年

    (编辑:东北亚)

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